
3TAI - Liderança e Gestão de Pessoas - Aula 42
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12th Grade
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Practice Problem
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JOAO MONTEIRO
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24 Slides • 13 Questions
1
2
Multiple Choice
Qual das alternativas abaixo representa melhor o impacto do feedback efetivo em uma equipe?
Aumenta a motivação e o desenvolvimento dos membros.
Diminui a comunicação entre os membros.
Gera conflitos constantes entre os membros.
Reduz o engajamento dos colaboradores.
3
4
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6
7
8
Multiple Choice
Qual é o significado de feedback, segundo a definição apresentada?
Resposta enviada à origem sobre o resultado de uma tarefa já realizada
Uma crítica negativa sobre o trabalho de alguém
Uma reunião para discutir problemas
Uma avaliação anual de desempenho
9
10
Multiple Choice
De acordo com as imagens, quais são os dois principais tipos de feedback utilizados como ferramenta de motivação?
Feedback positivo e feedback construtivo
Feedback negativo e feedback passivo
Feedback imediato e feedback tardio
Feedback formal e feedback informal
11
12
Multiple Select
Quais dos seguintes benefícios podem ser alcançados quando o feedback é fornecido de maneira apropriada?
Melhora do desempenho
Aumento do engajamento
Promoção do crescimento profissional
Redução da comunicação
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Multiple Choice
Por que é importante ser específico ao fornecer feedback?
Ajuda o receptor a entender e agir com base no feedback
Deixa o feedback mais vago
Dificulta a compreensão do receptor
Faz com que o feedback seja ignorado
17
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Multiple Select
Selecione as características que tornam o feedback construtivo:
Parabenizar e agradecer regularmente
Adotar abordagem positiva para melhorias
Focar em fatos objetivos
Julgar o receptor
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24
Multiple Choice
Quais são algumas diretrizes importantes para fornecer um feedback eficaz?
Ser específico, oportuno, construtivo, preparado e ouvir atentamente
Ser vago, atrasado, crítico, despreparado e ignorar opiniões
Focar apenas em críticas negativas
Evitar dar exemplos concretos
25
26
Multiple Choice
Por que é importante focar no comportamento e não na pessoa ao dar feedback?
Porque evita julgamentos pessoais e torna o feedback mais objetivo.
Porque é mais fácil criticar a personalidade.
Porque a personalidade não pode ser mudada.
Porque o comportamento não é importante.
27
Multiple Choice
Quais são os benefícios de manter um equilíbrio entre feedback positivo e construtivo?
Reconhecer apenas pontos negativos.
Ignorar áreas de melhoria.
Promover desenvolvimento e reconhecer eficiência.
Focar somente em críticas.
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Multiple Choice
Depois de compartilhar o feedback, o que deve ser feito para garantir o desenvolvimento contínuo da equipe?
Acompanhar o progresso e fornecer orientações adicionais.
Esquecer o feedback dado.
Esperar que a equipe melhore sozinha.
Recompensar apenas os resultados finais.
31
32
Multiple Choice
Qual é a principal vantagem de uma cultura de feedback aberto e construtivo em uma equipe?
Reduzir conflitos internos
Aumentar o controle do líder
Impactar positivamente o desempenho e desenvolvimento da equipe
Diminuir a necessidade de reuniões
33
34
Multiple Select
Selecione as afirmações corretas sobre reconhecimento de esforço na equipe:
Reconhecer apenas o resultado final é suficiente.
Reconhecer o esforço motiva a equipe.
A dedicação dos colaboradores deve ser valorizada.
Apenas recompensas financeiras são importantes.
35
36
Multiple Select
Quais dos seguintes autores são citados como referência para o estudo de liderança e gestão de pessoas?
Jim Collins
Stephen Covey
Idalberto Chiavenato
Paulo Freire
37
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