Ponencia emprendimiento INPE

​Y...
¿Cómo generar un negocio?

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¿Cuál de las siguientes condiciones es fundamental para considerar que una idea de negocio es viable y tiene potencial de crecimiento?

• a) Que el producto o servicio sea de bajo costo y fácil de producir.

• b) Que cubra una necesidad insatisfecha, el cliente esté dispuesto a pagar y el mercado tenga un tamaño adecuado, además de ser escalable.

• c) Que el emprendedor tenga mucha pasión por su idea, independientemente de la demanda del mercado.

Multiple Choice

Pregunta: Dada la situación de la desnutrición infantil en Huacho, ¿cuál de las siguientes opciones describe de manera más adecuada y completa el problema o necesidad principal que se debería abordar?

• a) "Existe una falta general de dulces y golosinas en el mercado de Huacho para los niños."

• b) "Los niños de Huacho comen mucha comida chatarra."

• c) "En Huacho, hay una alta desnutrición en niños de 0 a 12 años, caracterizada por la escasez de opciones alimenticias nutritivas, atractivas y accesibles en el mercado local, lo que contribuye a malos hábitos alimenticios y deficiencias de vitaminas y minerales."

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¿Cómo se resuelven el problemas de la desnutrición infantil en la actualidad?

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¿En qué me destaco mejor para emprender?

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Pregunta: Basado en el problema de la desnutrición infantil en Huacho y el enfoque de tu emprendimiento de panadería y pastelería, ¿cuál de las siguientes opciones describe la forma más adecuada de formular el bloque "Solución" en el Lean Canvas?

• a) Enfocarse únicamente en la venta de productos de panadería tradicionales, asumiendo que el aumento de consumo de cualquier alimento ya contribuirá a reducir la desnutrición.

• b) Proponer una solución integral que incluya la elaboración de productos fortificados con nutrientes específicos, el uso de ingredientes locales y atractivos, y acciones de educación nutricional para los padres.

• c) Sugerir la distribución masiva de pan y pasteles comunes a bajo costo a las familias, sin considerar el contenido nutricional ni la aceptación por parte de los niños.

Multiple Choice

Si tu panadería "NutriPan Huachono" quiere ayudar a los niños de Huacho que están desnutridos, y sabes que la desnutrición afecta a niños de 0 a 12 años, ¿cuál de estas opciones te ayudaría mejor a encontrar a tus clientes principales?

• Dirigirse a todas las familias de Huacho sin distinción, ya que la desnutrición es un problema general en la localidad

• Exclusivamente dirigirse a padres que ya compran productos fortificados para sus hijos, asumiendo que son los únicos interesados en la solución

• Enfocarse en padres de familia con niños de 0 a 12 años (demográfica) que muestran preocupación activa por la nutrición y salud de sus hijos, y buscan opciones alimenticias saludables y nutritivas

Multiple Choice

Pregunta: Basado en el objetivo de combatir la desnutrición infantil en Huaura a través de tu panadería y pastelería, ¿cuál de las siguientes opciones representa la Propuesta de Valor Única más adecuada para tu emprendimiento "NutriPan Huachano"?

• a) "Vendemos los panes y pasteles más baratos de Huaura para que todos puedan comprarlos."

• b) "Ofrecemos deliciosos productos de panadería y pastelería, especialmente hechos para niños, que no solo son ricos, sino que están fortificados con vitaminas y minerales esenciales para combatir la desnutrición en Huacho, usando lo mejor de nuestros ingredientes locales."

• c) "Somos una panadería en Huacho que vende productos variados para toda la familia... ven y saborea."

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Pregunta: Teniendo en cuenta que tu "Snack Nutri-X" busca combatir la desnutrición infantil en Huaura y la información sobre canales (digitales, físicos, de comunicación), ¿cuál de las siguientes opciones describe la estrategia de canales más adecuada para asegurar que tus productos lleguen de manera efectiva a tu público objetivo (niños en edad escolar y sus padres)?

• c) Servicio de atención al cliente únicamente: Proporcionar un excelente servicio al cliente para resolver dudas, pero sin canales específicos de venta o distribución de los snacks.

• a) Canales puramente digitales: Crear solo un sitio web y usar marketing por correo electrónico, asumiendo que todos los padres tienen acceso y preferencia por estos medios para comprar alimentos.

• b) Combinación de Canales Físicos, Digitales y de Comunicación: Enfocarse en establecer puntos de venta minorista y participar en eventos/ferias, complementar con redes sociales para comunicación y conciencia, y desarrollar un sitio web para información detallada del producto.

Multiple Choice

Pregunta: Dado que "NutriPan Huachano" es un emprendimiento nuevo con el "Snack Nutri-X" y busca combatir la desnutrición infantil, ¿cuáles de las siguientes métricas serían las más importantes para medir el éxito inicial y el crecimiento, basándote en el modelo de métricas clave (Adquisición, Activación, Retención, Ventas, Recomendación)?

• a) Solo Retención y Recomendación: Enfocarse únicamente en que los clientes vuelvan a comprar y recomienden el producto, sin considerar cómo se enteran de él o cómo es su primera experiencia.

• b) Principalmente Adquisición, Activación y Ventas: Priorizar el registro de personas que ingresan a la tienda o al negocio, las inscripciones de clientes y el número de pedidos y compras de productos, ya que son fundamentales para un negocio que recién empieza.

• c) Medir todo por igual desde el principio: Intentar seguir todas las métricas de Adquisición, Activación, Retención, Ventas y Recomendación con la misma intensidad desde el inicio, lo que podría ser esencial para un emprendimiento nuevo.

Multiple Choice

Pregunta: Si tu emprendimiento "NutriPan Huachano" con el "Snack Nutri-X" está recién comenzando, ¿cuál de las siguientes opciones describe la estrategia más adecuada para gestionar su estructura de costos inicial, considerando los costos de lanzamiento, variables y fijos?

• a) Ignorar los costos de lanzamiento y enfocarse solo en costos fijos: Priorizar únicamente el alquiler del local y salarios, sin considerar la inversión inicial necesaria antes de empezar a operar.

• b) Minimizar al máximo todos los costos: Intentar reducir drásticamente tanto los costos de lanzamiento como los operativos, lo que podría afectar la calidad del producto y la viabilidad del negocio a largo plazo.

• c) Priorizar los costos de lanzamiento y atender los costos variables y fijos: Enfocarse en cubrir todos los gastos necesarios para iniciar el negocio, como la compra inicial de materias primas y equipos, y luego proyectar cuidadosamente los costos que varían con la producción y los gastos fijos que se mantienen.

Multiple Choice

Pregunta: Dada la naturaleza de "NutriPan Huachano" y su "Snack Nutri-X" para combatir la desnutrición infantil, y considerando que es un negocio nuevo, ¿cuál de las siguientes opciones representa la estrategia más adecuada para formular el bloque "Flujos de Ingresos" en tu Lean Canvas, enfocándose en un inicio exitoso y sostenible?

• b) Principalmente Venta de Productos y posible Venta Cruzada: Enfocarse en los ingresos directos por la comercialización de "Snack Nutri-X" y considerar estrategias de venta cruzada (ofrecer productos adicionales relacionados) para maximizar cada transacción.

• c) Solo Precios Dinámicos: Implementar una estrategia de precios que cambie constantemente según la demanda y la oferta desde el principio

• a) Exclusivamente Licencias y Publicidad: Depender de licencias de propiedad intelectual y ganancias por publicidad

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Pregunta: Para tu emprendimiento "NutriPan Huaura" y su "Snack Nutri-X", que busca combatir la desnutrición infantil en Huaura, ¿cuál de las siguientes opciones describe la "Ventaja Competitiva" más adecuada y difícil de copiar por la competencia?

• a) Tener una buena ubicación de la tienda: Un buen lugar para vender

• b) Tener el producto con los precios más bajos:

• c) La combinación de tu experiencia única en panadería/nutrición y tu compromiso social con la comunidad de Huaura, sumado al acceso directo a insumos andinos locales:

Gracias