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UMECIT | ADM 2 - RETROALIMENTACIÓN 3

UMECIT | ADM 2 - RETROALIMENTACIÓN 3

Assessment

Presentation

Business

University

Practice Problem

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Cristian Escobar

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FREE Resource

10 Slides • 9 Questions

1

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2

Fill in the Blanks

3

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4

Categorize

Options (4)

Inventario de mercancía

Préstamo bancario

El dinero que es de los dueños

La eficiencia de los empleados.

Organiza los siguientes elementos en la categoría que les corresponde dentro de la Ecuación Contable.

Activo
Pasivo
Patrimonio
No pertenece directamente a la ecuación

5

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6

Multiple Choice

Según la fórmula del KTNO, ¿Cuál de los siguientes elementos se debe

excluir explícitamente del cálculo?

1

Lo que te deben tus clientes (Cuentas por Cobrar)

2

La mercancía que tienes en el almacén (Inventarios)

3

Las deudas con los bancos y el efectivo disponible

4

Lo que le debes a tus proveedores (Cuentas por Pagar)

7

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8

Match

Une cada concepto con su correspondiente.

Capital de Trabajo Tradicional

KTNO

Ruido Financiero

Filtro de Rayos-X

Foto borrosa que incluye efectivo y deud

Métrica del gerente; visión de 'rayos-X

El efectivo y la deuda que distorsionan

acción de eliminar el 'ruido financiero

9

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10

Multiple Choice

¿Cuál es la misión principal de un gerente con respecto al Ciclo de Conversión de Efectivo (CCE)?

1

Hacer el ciclo lo más largo posible para aumentar el tiempo de inversión.

2

Mantener el ciclo estable sin importar el nivel de ventas.

3

Hacer el ciclo lo más corto posible para liberar efectivo y bajar el KTNO.

4

Enfocarse únicamente en el cobro a clientes, sin importar los otros pasos.

11

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12

Categorize

Options (3)

KTNO Negativo (Considerado "El Santo Grial").

KTNO Positivo y Estable (Una situación normal y controlada)

KTNO creciendo más rápido que las ventas (Señal de peligro e ineficiencia).

Organice estas opciones en las categorías correctas

Luz Verde
Luz Amarilla
Luz Roja

13

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14

Multiple Choice

Si una empresa planea duplicar sus ventas el próximo año, ¿qué pregunta clave le ayuda a responder el KTNO?

1

¿Cuál será el nuevo precio de las acciones de la empresa?

2

¿Cuántos empleados nuevos se necesitarán para la producción?

3

¿Cuánta inversión se necesita en publicidad para lograrlo?

4

¿Cuánto dinero adicional se necesitará para financiar el nuevo inventario y las cuentas por cobrar?

15

CIES

"¿Cuánto dinero adicional se necesitará para financiar el nuevo inventario y las cuentas por cobrar?

El KTNO ayuda a calcular cuánto dinero adicional se necesita para financiar un crecimiento en ventas, específicamente en inventario y cuentas por cobrar."

16

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17

Open Ended

Basado en el mini-caso donde el KTNO creció un 30% mientras las ventas solo un 10%, la empresa se está quedando sin efectivo. Menciona una acción concreta que podrías tomar para gestionar el Inventario y así empezar a liberar efectivo.

18

CIES

Una acción concreta para gestionar el Inventario y liberar efectivo podría ser: implementar una estrategia de "justo a tiempo" (Just-in-Time) para reducir los niveles de stock, liquidar el inventario de baja rotación con ofertas, o mejorar la previsión de la demanda para comprar de manera más precisa

19

Draw

DIBUJE UN CONCEPTO CLAVE QUE LE HAYA QUEDADO EN SU MENTE. COLOQUE EL NOMBRE DEL CONCPETO

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