Aula01 - Modelagem de Sistemas

Multiple Choice

Qual das opções abaixo melhor representa o objetivo de fornecer uma visão clara sobre inovação e ferramentas essenciais para o planejamento de um empreendimento?

• Ajudar a empresa a entender apenas o conceito de inovação.

• Demonstrar a importância da inovação e apresentar ferramentas essenciais para o planejamento.

• Focar exclusivamente em resultados financeiros.

• Ignorar o uso de ferramentas estratégicas.

Multiple Choice

Por que a inovação estratégica é fundamental para transformar uma empresa utilizando o Modelo de Negócios e o Canvas?

• A inovação estratégica é opcional para manter a empresa estável no mercado.
• A inovação estratégica é irrelevante para a proposta de valor da empresa.
• A inovação estratégica é importante apenas para aumentar os lucros imediatos.
• A inovação estratégica é fundamental para adaptar a empresa às mudanças do mercado e melhorar sua proposta de valor utilizando o Modelo de Negócios e o Canvas.

Multiple Choice

Quais são os três pontos-chave que um Modelo de Negócios orienta uma empresa?

• Quem são os clientes, Qual é a Proposta de Valor, Quais processos são necessários para essa entrega

• Quem são os concorrentes, Qual é o preço do produto, Quais são os custos

• Quem são os fornecedores, Qual é o lucro esperado, Quais são os riscos

• Quem são os investidores, Qual é o plano de marketing, Quais são as metas

Multiple Choice

Explique a diferença entre descoberta, invenção e inovação na modelagem de negócios.

• Descoberta é aplicar algo existente, invenção é gerar valor, e inovação é criar algo novo.
• Descoberta é identificar algo existente, invenção é criar algo novo, e inovação é aplicar isso para gerar valor.
• Descoberta é gerar valor, invenção é identificar algo, e inovação é criar algo existente.
• Descoberta é criar algo novo, invenção é identificar algo existente, e inovação é replicar isso.

Multiple Select

Quais das seguintes dimensões fazem parte da inovação no modelo de negócios?

• Oferta

• Consumidores

• Processos

• Canais de Entrega

Multiple Choice

Qual bloco do Canvas está relacionado ao vínculo mantido com o cliente?

• Segmento de Clientes

• Relacionamento com Clientes

• Receitas

• Canais

Multiple Choice

Como o Canvas da Proposta de Valor pode ajudar uma empresa a entender melhor as necessidades dos clientes?

• O Canvas da Proposta de Valor é uma ferramenta de marketing sem foco no cliente.
• O Canvas da Proposta de Valor serve apenas para definir preços de produtos.
• O Canvas da Proposta de Valor permite que a empresa compreenda melhor as necessidades dos clientes ao mapear suas dores e ganhos, facilitando a criação de soluções mais alinhadas com suas expectativas.
• O Canvas da Proposta de Valor ajuda a empresa a aumentar suas vendas sem entender os clientes.

Multiple Choice

Quais são os principais objetivos da Economia Circular segundo o conceito apresentado nas imagens?

• Reduzir o uso de recursos finitos e resíduos, reintegrar materiais ao ciclo produtivo e buscar o desacoplamento do crescimento econômico do consumo de recursos.

• Aumentar o consumo de recursos naturais e incentivar o descarte de resíduos.

• Focar apenas em pesquisa e desenvolvimento sem mudanças de processo.

• Promover o crescimento econômico sem considerar a sustentabilidade.

Multiple Choice

Quais são as ferramentas essenciais para planejar um novo empreendimento, segundo o conceito apresentado?

• Canvas e inovação estratégica

• Marketing digital e vendas

• Gestão financeira e recursos humanos

• Pesquisa de mercado e publicidade

Multiple Choice

Qua inovação estratégica pode transformar um modelo de negócios, utilizando o Canvas como ferramenta?

• A inovação estratégica utiliza o Canvas para criar um modelo de negócios sem considerar o mercado.
• O Canvas é uma ferramenta que apenas documenta o modelo de negócios existente, sem inovações.
• A inovação estratégica se concentra em reduzir custos, sem usar o Canvas para ajustes no modelo.
• A inovação estratégica transforma o modelo de negócios ao utilizar o Canvas para identificar e ajustar elementos-chave, promovendo novas oportunidades e eficiência.

Multiple Choice

Qual o modelo de negócios inovador da Natura integra sustentabilidade e biodiversidade para gerar valor econômico, social e ambiental?

• Modelo de negócios focado em lucro rápido e produção em massa.
• Modelo de negócios baseado em sustentabilidade e biodiversidade, com foco em comércio justo e produção ecológica.
• Modelo de negócios tradicional sem preocupação ambiental.
• Modelo de negócios baseado em produtos sintéticos e marketing agressivo.