Exposición el Control estratégico

Multiple Choice

¿Cuál es la definición de control estratégico?

• Un proceso de planificación

• Un método de evaluación

• Una técnica de gestión

• Un sistema de control financiero

Multiple Choice

¿Qué rol tiene la participación colectiva en la prospectiva estratégica?

• Aumenta la diversidad de ideas

• Reduce el tiempo de análisis

• Limita la creatividad

• No tiene impacto

Multiple Choice

¿Qué herramientas menciona el video para construir escenarios futuros?

• Análisis FODA

• Lluvia de ideas

• Mapas mentales

• Análisis de tendencias

Multiple Choice

¿En qué se diferencia la prospectiva estratégica de la previsión tradicional?

• En la metodología utilizada

• En la duración de los planes

• En la participación de los interesados

• En el enfoque de análisis

Multiple Choice

¿Qué es un sistema de control estratégico?

• Un método para evaluar el rendimiento

• Una técnica de marketing

• Un tipo de software

• Un enfoque de gestión de recursos

Multiple Select

El control estratégico es un tipo de control diseñado para monitorear si la organización se está moviendo hacia sus objetivos estratégicos y si su entorno interno y externo sigue siendo válido. ¿Cómo se puede medir la efectividad del control estratégico?

• A través de indicadores de rendimiento

• Mediante encuestas de satisfacción

• Con análisis de mercado

• A través de auditorías internas

Multiple Select

El control estratégico implica rastrear una estrategia a medida que se implementa, detectar problemas o áreas que requieren atención y realizar los ajustes necesarios para asegurar el logro de los objetivos. ¿Cuáles son los elementos clave del control estratégico?

• Supervisión de la ejecución

• Ajustes necesarios

• Detección de problemas

• Evaluación de empleados

Multiple Choice

¿Qué es el Control Estratégico?

• Un proceso continuo de supervisión

• Un tipo de control financiero

• Una estrategia de marketing

• Un método de evaluación de empleados

Multiple Choice

¿Cuáles son los objetivos del control estratégico?

• Asegurar la alineación entre estrategia y ejecución

• Detectar desviaciones o amenazas en etapas tempranas

• Retroalimentar el sistema de planeación estratégica

• Fomentar la responsabilidad y la cultura del desempeño

Multiple Choice

¿Cuáles son las características de un buen sistema de control estratégico?

• Basado en indicadores clave de desempeño (KPIs)

• Enfocado en resultados operativos

• Flexible y ajustable al entorno

• Integrado en un solo nivel organizacional

Multiple Choice

¿Cuáles son los componentes del Sistema de Control Estratégico?

• Objetivos estratégicos claros y medibles

• Indicadores estratégicos (KPIs)

• Sistemas de información confiables

• Herramientas tecnológicas (dashboards, BI, BSC)

Multiple Choice

¿Cuáles son los tipos de control estratégico mencionados por Hitt, Ireland y Hoskisson?

• Control de premisas estratégicas

• Control de implementación

• Control especial

• Control de retroalimentación

Multiple Choice

¿Cuáles son los pasos del proceso de control estratégico?

• Establecer objetivos estratégicos

• Recopilar datos periódicamente

• Tomar decisiones correctivas

• Comunicar hallazgos y mejoras

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¿Cuáles son las herramientas y técnicas del control estratégico mencionadas en la imagen?

• Balanced Scorecard

• Análisis GAP

• Auditoría estratégica

• Reuniones de revisión estratégica

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¿Cuáles son los KPIs utilizados por la empresa de retail mencionada en el texto?

• Rentabilidad

• Participación de mercado

• Satisfacción del cliente

• Tiempo de respuesta logística