
การจัดการความเสี่ยง
Presentation
•
Other
•
Vocational training
•
Medium
สิริกร ถั่วสกุล
Used 1+ times
FREE Resource
0 Slides • 10 Questions
1
Multiple Choice
ข้อใดต่อไปนี้เป็นความหมายของความเสี่ยงในมุมมองขององค์กร?
เหตุการณ์ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผลกระทบในเชิงบวกหรือลบต่อวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์กร
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นตามแผนที่วางไว้
เหตุการณ์ที่ไม่มีผลกระทบต่อองค์กร
เหตุการณ์ที่สามารถควบคุมได้เสมอ
2
Multiple Choice
ความเสี่ยงทุกประเภทเกิดขึ้นโดยมีปัจจัยใดเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก?
ปัจจัยเสี่ยง (Risk Driver)
โอกาส (Opportunity)
ความไม่แน่นอน (Uncertainty)
อันตราย (Hazard)
3
Multiple Select
แนวคิดการบริหารความเสี่ยงที่สำคัญตามที่กล่าวไว้ในภาพ มีข้อใดบ้าง (เลือกได้มากกว่าหนึ่งข้อ)
การบริหารความเสี่ยงควรสอดคล้องกับแผนการดำเนินงานต่าง ๆ ขององค์กร
ความเสี่ยงโดยรวมของทุกองค์กร
การบริหารความเสี่ยงมีความคิดแบบมองไปข้างหน้า
การบริหารความเสี่ยงควรทำโดยฝ่ายบริหารเท่านั้น
4
Multiple Choice
ข้อใดต่อไปนี้เป็นประโยชน์ของการจัดการความเสี่ยงขององค์กร?
การลดความไม่แน่นอนและความสูญเสียในการปฏิบัติงานให้น้อยที่สุด
การเพิ่มต้นทุนในการดำเนินงาน
การลดโอกาสในการเติบโตขององค์กร
การเพิ่มความเสี่ยงโดยไม่จำเป็น
5
Multiple Choice
กรอบการบริหารความเสี่ยงประกอบด้วยองค์ประกอบหลักอะไรบ้าง?
วัฒนธรรมองค์กร โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง กระบวนการ ปัจจัยพื้นฐาน
วัฒนธรรมองค์กร การเงิน กระบวนการ การตลาด
โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง การผลิต การจัดซื้อ การขาย
วัฒนธรรมองค์กร การบริหารเวลา การเงิน ปัจจัยพื้นฐาน
6
Multiple Choice
ปัจจัยสำคัญใดที่ช่วยให้การปฏิบัติตามกรอบการบริหารความเสี่ยงประสบความสำเร็จ?
การสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูง
การลดต้นทุนอย่างเดียว
การสื่อสารที่ไม่มีคุณภาพ
การบริหารความเสี่ยงแบบไม่ต่อเนื่อง
7
Multiple Choice
ข้อใดคือข้อจำกัดของการบริหารความเสี่ยงขององค์กร?
ข้อจำกัดของการตัดสินใจกับการบริหารความเสี่ยง
การเพิ่มโอกาสในการเติบโตขององค์กร
การสื่อสารที่มีคุณภาพ
การควบคุมความเสี่ยงได้ 100%
8
Multiple Choice
ข้อใดต่อไปนี้เป็นแนวปฏิบัติสู่ความเป็นเลิศในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร?
การนำการบริหารความเสี่ยงมาใช้เป็นเครื่องมือทางกลยุทธ์
การละเลยการสื่อสารเกี่ยวกับความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงเฉพาะบางส่วนขององค์กร
การไม่สนับสนุนผู้บริหารระดับสูงในการบริหารความเสี่ยง
9
Fill in the Blanks
Type answer...
10
Multiple Choice
ขั้นตอนใดในกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดแผนการปฏิบัติการและมอบหมายผู้ที่มีความรับผิดชอบ?
การบ่งชี้ช่องว่างระหว่างปัญหาและประโยชน์ที่ควรได้รับ
การบ่งชี้ว่าสิ่งใดควรทำให้สำเร็จ
การกำหนดแผนการปฏิบัติการและมอบหมายผู้ที่มีความรับผิดชอบ
การติดตามผลการเปลี่ยนแปลงว่ามีประสิทธิผลเพียงใด
ข้อใดต่อไปนี้เป็นความหมายของความเสี่ยงในมุมมองขององค์กร?
เหตุการณ์ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผลกระทบในเชิงบวกหรือลบต่อวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์กร
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นตามแผนที่วางไว้
เหตุการณ์ที่ไม่มีผลกระทบต่อองค์กร
เหตุการณ์ที่สามารถควบคุมได้เสมอ
Show answer
Auto Play
Slide 1 / 10
MULTIPLE CHOICE
Similar Resources on Wayground
3 questions
Animalcell&plantcell
Presentation
•
Professional Development
10 questions
การบริการอาหารและเครื่องดื่ม10ข้อ
Presentation
•
KG - University
11 questions
สร้างทีมวิทยากร
Presentation
•
Professional Development
11 questions
ธาตุและ สารประกอบ
Presentation
•
7th Grade
11 questions
ของเล่นของใช้
Presentation
•
KG - University
11 questions
การตัดสินใจเชิงจริยธรรม
Presentation
•
Professional Development
4 questions
แบบเรียนที่ 1
Presentation
•
Professional Development
9 questions
ภาษาจีน
Presentation
•
KG
Popular Resources on Wayground
11 questions
Hallway & Bathroom Expectations
Quiz
•
6th - 8th Grade
10 questions
HCS SCI 03 Summer School Assessment 2
Quiz
•
3rd Grade
11 questions
Home Scope
Quiz
•
7th - 8th Grade
12 questions
2026 TAP Technology in the Classroom
Presentation
•
Professional Development
15 questions
HCS SCI 05 Summer School Assessment 2 Review
Quiz
•
5th Grade
15 questions
HCS SCI 04 Summer School Review 2
Quiz
•
4th Grade
59 questions
Geometry Unit 3 Review
Quiz
•
9th - 12th Grade
14 questions
FAST ELA READING SMAPLE TEST MATERIALS
Passage
•
3rd Grade