Clase 4_Mirando Hacia Adentro

Multiple Choice

Si una empresa posee una tecnología avanzada que todos sus competidores también tienen, según el modelo VRIO se encuentra en:

• Desventaja competitiva

• Paridad competitiva.

• Ventaja temporal

• Ventaja sostenible

Multiple Choice

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de "Actividad de Apoyo" en la Cadena de Valor de Porter?

• Logística de salida

• Marketing y Ventas

• Gestión de Recursos Humanos

• Servicio Posventa

Multiple Choice

El "saber hacer" que reside en la mente de los empleados y es difícil de codificar en manuales se denomina:

• Recurso tangible

• Conocimiento explícito

• Conocimiento tácito

• Infraestructura

Multiple Choice

Según Michael Porter, la Estrategia se diferencia de la Eficiencia Operativa porque la estrategia implica:

• Hacer las mismas actividades un poco más rápido

• Reducir los costos de nómina al máximo

• Elegir un conjunto de actividades distintas a los rivales

• Comprar la maquinaria más moderna del mercado

Multiple Choice

¿Qué elemento del modelo VRIO protege a la empresa de que su ventaja sea "borrada" rápidamente por el mercado?

• El Valor

• La Rareza

• La Inimitabilidad

• La Organización