QUIZ AGILE - 4

Assinale a reunião do Scrum que tem a finalidade de inspecionar como transcorreu o último Sprint em se tratando de pessoas, das relações entre elas, dos processos e das ferramentas. 

• Reunião de Planejamento do Sprint
• Reunião de Revisão do Sprint
• Reunião de Retrospectiva do Sprint
• Reunião Diária

Idealmente, qual o papel da equipe de Teste em um projeto Ágil?

• Não existe equipe de qualidade em projetos Ágeis, a qualidade é responsabilidade de todo o time
• Testar o produto Desenvolvido pelo Time de Desenvolvimento
• Levantar os erros cometidos pelo Time de Desenvolvimento
• Garantir a qualidade do produto gerado pelo Time de Desenvolvimento

Pelo que o ScrumMaster é responsável?

• Por definir métricas e gerenciar o desempenho do Time de Desenvolvimento
• Pelas reuniões do Time de Desenvolvimento e pelos objetivos que o Time de Desenvolvimento traça para si
• Por definir as tarefas que o Time de Desenvolvimento deverá fazer na Sprint
• Por ensinar Scrum e buscar que seja adotado e utilizado corretamente

Qual opção está em desacordo com os princípios que norteiam os métodos ágeis?

• clientes e desenvolvedores devem-se reunir sempre que possível
• mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram em estágios avançados do desenvolvimento
• documentações detalhadas devem ser substituídas por reuniões presenciais entre clientes e desenvolvedores
• versões funcionais do software devem ser disponibilizadas para os clientes frequentemente e em curtos intervalos de tempo

O paradigma de desenvolvimento ágil de software é norteado por um conjunto de valores básicos, como a valorização de:

• documentação abrangente acima da entrega do software operacional
• colaboração intensa com os clientes em detrimento de negociação contratual
• planejamento detalhado em relação a rápidas respostas a mudanças
• processos e ferramentas sobre a produtividade e competência das equipes

Não se enquadra como um princípio Ágil:

• Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor
• Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas
• Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos
• Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, mas sabendo que existe a possibilidade de não-entregas

Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
II- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
III- Software funcional é a medida primária de progresso.
IV- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:

• I e II
• I,II e III
• IV, III e I
• Todos

Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I-Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
II- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
III- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
IV- Em intervalos regulares, o time apresenta o que foi feito.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:

• III e IV
• I e II
• I,II e III
• Todos

Quanto à Definição de Pronto quais afirmativas abaixo estão corretas:
I - Os integrantes do Time Scrum devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.
II – A definição de pronto varia para cada estória.
III - A “Definição de Pronto” para o Time Scrum e é usada para assegurar quando o trabalho está completo no incremento do produto.
IV - Com um Time Scrum maduro, é esperado que a sua definição de “Pronto” seja expandida para incluir critérios mais rigorosos de alta qualidade.

• Somente I e II 
• Todas 
• Somente I,III,IV
• a)Somente III e IV

• (1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) 2-4 semanas (5) Um dia ou one day; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída
• (1) Produto ou funcionalidade concluída; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas (6) Sprint; (7) Product Backlog
• (1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída
• (1) Sprint; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas; (6) Produto ou funcionalidade concluída; (7) Product