Es la fase donde se realiza una ejecución con eficiencia y eficacia de la misma

empresa.

• Dinámica

• Mecánica

• Estática

• Romántica

Es la fase donde realiza la estructura principal de la misma empresa

• Romántica

• Estática

• Mecánica

• Dinámica

Implica que los administradores piensen, a través de sus objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, mas que una mera suposición.

• PLANEACIÓN

• INTEGRACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y

requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros

a partir de diversas alternativas.

• DIRECCIÓN

• PLANEACIÓN

• INTEGRACIÓN

• ORGANIZACIÓN

Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en una forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de manera eficiente.

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• INTEGRACIÓN

• PLANEACIÓN

Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los

papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.

• INTEGRACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• PLANEACIÓN

Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo.

• PLANEACIÓN

• INTEGRACIÓN

• PLANEACIÓN

• DIRECCIÓN

Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera,

compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin

de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.

• INTEGRACIÓN

• PLANEACIÓN

• DIRECCIÓN

• ORGANIZACIÓN

Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el

fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.

• DIRECCIÓN

• INTEGRACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• PLANEACIÓN

Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas

organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal

de la administración.

• DIRECCIÓN

• ORGANIZACIÓN

• PLANEACIÓN

• INTEGRACIÓN