PRESUPUESTOS

¿Qué es el presupuesto?

• Es una herramienta de planeación que permite pronosticar los ingresos, los gastos para u periodo determinado.

• Es el conjunto de ingresos y gastos que se llevan en una empresa.

• Es la manera de estructurar los pronósticos para las empresas

• Es una herramienta financiera para revisar los estados de la empresa

Uno de los objetivos claves del presupuesto es:

• Recolectar información

• Obtener resultados de las personas

• Planear las actividades de la empresa según los objetivos propuestos

• Ejercer control de los presupuestos

Según el sector en el cual se utilicen los presupuestos se pueden clasificar en:

• Primario y secundario

• Privado y público

• Agricola y comercial

• Comercio y servicios

El valor no puede ser alterado en el tiempo durante la vigencia del contrato, es una característica del presupuesto:

• Mínimo

• Máximo

• A corto plazo

• Rigido

Son los presupuestos que se utilizan cuando se elaboran proyectos de inversión, apertura de plantas nuevas, programas que llevan varios años

• Flexibles

• Privados

• A largo plazo

• Secundarios

¿Por qué es importante el presupuesto?

• Permite mitigar la incertidumbre, tener un control más efectivo del proceso presupuestal, contribuye a la toma de decisiones y a la evaluación de la gestión en general de la empresa.

• Permite encontrar un punto de partida para organizar los ingresos y gastos de la organización.

• Permite tomar decisiones financieras y de gestión, relacionando el control como fundamental para la empresa.

• Permite minimizar las perdidas, organizar los gastos e ingresos, en una dependencia.

Seleccione cuál de los ítems no relaciona los principios presupuestales.

• Previsión, planeación

• Organización, dirección

• Planeación, control

• Riesgo, evaluación

Seleccione las etapas para la elaboración del presupuesto

• Inicio, planeación, ejecución y evaluación

• Preiniciación, elaboración, ejecución, control, evaluación

• Planeación, ejecución, control, evaluación

• Análisis, ejecución, seguimiento, control

El presupuesto de ventas es:

• Es revisar las posibles entradas de dinero por ventas, por zonas y por vendedores.

• La estimación de ventas de la empresa para aterrizar los gastos.

• El pronóstico de ingresos de la empresa por diferentes conceptos.

• La proyección de ingresos por el concepto de ventas de unidades estimadas en un tiempo determinado.

Para realizar la proyección o pronóstico de ventas se debe hacer un análisis detallado de:

• Las ventas anteriores y los ingresos

• El entorno de la empresa

• Factores internos y externos

• La competencia de la empresa