Logística Empresarial

O profissional de logística tem a missão de:

• Colocar as mercadorias ou os serviços certos no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível
• Colocar as mercadorias ou os serviços certos no lugar e no instante corretos e na condição desejada, sem se preocupar com custos
• Colocar as mercadorias ou os serviços certos no lugar certo, sem se preocupar com o tempo de entrega e na condição desejada, ao menor custo possível
• Colocar apenas os serviços certos no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível.

 A logística diz respeito à criação de valor, seja para o cliente, seja para acionistas e outros atores, sendo que esse valor é expresso em termos de:

• atendimento e descontos
• produto e atendimento
• tempo e lugar
• produto e atendimento. c) preço e qualidade

O mapeamento de todos os processos logísticos envolve:

• Marketing, transporte, movimentação e estoques
• Armazenagem, produção, movimentação e estoques.
• Armazenagem, transporte, RH e estoques.
• Armazenagem, transporte, movimentação e estoques.

Consideramos como atividades logísticas nas etapas de suprimento e distribuição respectivamente:

• produção e compras
• aquisição e programação de produto
• manutenção de estoques e aquisição.
• controle de produtos e gerenciamento de produção.

Em determinado momento, o Agente de Logística precisa confrontar a realidade física dos estoques com os registros contábeis correspondentes para, se necessário, conciliá-los, identificando e corrigindo falhas de rotina e de sistema. Esse procedimento denomina-se:

• Just-in-time.
• Codificação.
• Classificação.
• Inventário.

Os indicadores de desempenho logístico são utilizados para avaliar e auxiliar o controle da performance da logística organizacional, monitorando as atividades logísticas e as referentes aos seus parceiros. 
Os indicadores que monitoram os serviços prestados pelos parceiros são classificados como indicadores de desempenho logístico

• Interno
• Externos
• Cliente
• Marketing

Logística é...

• os processos necessários para a administração estratégica do fluxo e armazenamento de bens e serviços.

• a ação e o processo de manutenção das contas financeiras.

• o negócio e os serviços oferecidos por um banco.

• a entrega de informação sobre um produto, pessoa ou empresa com fins publicitários ou promocionais.

Quando falamos em níveis da Administração da Distribuição Física, para a seguinte afirmação: “a alta administração da empresa decide o modo que deve ter a configuração do sistema de distribuição.” Estamos falando do Nível

• nível Estratégico basico;
• nível Tático
• nível Operacional
• nível Estrátegico

O canal de distribuição física, na atividade Logística, refere-se:

• a distribuição física é a menos importante no processo logístico
• ao fluxo entre pontos de processamento e pontos de consumo.
• distribuição de matérias-primas aos pontos de processamento
• à distribuição de matérias-primas aos pontos de armazenagem

As atividades de separação dos pedidos (picking) e reposição dos estoques está adequadamente em qual tipo de planejamento?

• Estratégico
• Tático
• Operacional
• Canal de distribuição