La Methode des 5S

Question 1

• Les 5S concernent surtout la direction

• Les 5S concernent tout le monde

• Les 5S concernent surtout les opérateurs

Question 2

• Les 5S s’appliquent uniquement aux aspects techniques

• Les 5S s’appliquent uniquement aux problèmes compliqués

• Les 5S s’appliquent à n'importe quel sujet

Question 3

• On a plus besoin de gérer les 5S après la mise en œuvre du 5emeS

• On ne doit pas parler des 5S pour ne pas perturber

• on doit faire vivre les 5S en permanence sans limitation de durée

Question 4

• Il faut nécessairement s'investir dans une démarche qualité pour appliquer Les 5S

• Il est fortement conseiller de mettre en œuvre les 5S avant de démarrer une démarche qualité

• Les décisions 5S ne tiennent pas compte des idées du "terrain"

QUESTION 5

• Il faut écrire des procédures compliquées pour que les 5S soient efficaces

• Il faut des règles simple et précise pour que le 5S soient efficaces

• Il n'y a aucune règle à écrire pour la mise en œuvre du 5S

QUESTION 6

• Une fois écrite, les règles 5S sont immuables pour assurer la stabilité

• Les règles 5S peuvent être transgressées si cela est nécessaire pour aller plus vite

• Les règles 5S doivent évoluer et suivre un schéma d'amélioration continue

QUESTION 7

• Le premier S signifie Trier

• Le premier S signifie Ranger

• le premier S signifie Standardiser

Question 8

• Les chantiers 5S commencent par un diagnostic et une planification des actions

• Les chantiers 5S commencent par le tri

• Les chantiers 5S commencent parle nettoyage

question 9

• On peut appliquer les 5S dans n'importe quel ordre sans distinction

• On doit appliquer les 5S dans l ordre

• On peut s'arrêter après le 3émeS sans poursuivre les actions

question 10

• L'état de référence correspond à l'état initial du chantier 5S

• L'état de référence correspond à la phase de rangement du chantier 5S

• L'état de référence correspond à l'état final à maintenir après le chantier 5S