Quelle(s) situation(s) décri(ven)t une organisation ?

• Un groupe d’individus avec un objectif commun.

• Un groupe d’individus non organisé.

• Un ensemble d’individus dont l’action est durable.

Le statut juridique de l’association peut s’appliquer à :

• Une organisation privée à finalité lucrative.

• Une organisation privée à finalité non lucrative.

• Une organisation publique.

La coordination des tâches au sein d’une organisation nécessite :

• une division des tâches.

• une circulation des informations.

• des ressources immatérielles.

Le management se définit comme :

• l’art de créer une entreprise

• l’art de diriger une entreprise.

• l’art de satisfaire les clients.

Le management stratégique concerne :

• la prise de décision sur le long terme

• la prise de décision sur le moyen terme

• la prise de décision sur le court terme

Le management opérationnel est mené par :

• la direction générale

• le personnel d’encadrement

• l’ensemble des salariés

Les facteurs de contingence :

• influencent l’activité de l’organisation

• sont prévisibles

• peuvent être internes et externes

La finalité lucrative de l’entreprise consiste à :

• Créer de nouveaux produits.

• Faire du profit.

• Partager les bénéfices.

La richesse créée par une entreprise correspond à :

• son prix de vente.

• son bénéfice.

• sa valeur ajoutée.

Une PME est une entreprise qui emploie :

• moins de 250 salariés.

• moins de 500 salariés.

• plus de 300 salariés.