Visão baseada na indústria

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University

3 Qs

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Visão baseada na indústria

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Assessment

Quiz

Specialty

University

Hard

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3 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Que força competitiva serve de base para que uma empresa decida optar por uma estratégia de aquisição vertical?

Alta competitividade.

Ameaça de novos entrantes.

Baixa competitividade.

Poder de Barganha dos Fornecedores.

Ameaça de Produtos Substitutos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:

Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.

Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.

Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.

Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.

Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Identify the best strategist...

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