Atividade Avaliativa - Supply Chain Management

Em uma cadeia logística, o produto:

• é classificado como algo tangível, ou seja, um serviço, suporte de vendas ou reputação de uma empresa.

• é classificado como tangível, ou seja, aquele que passou por um processo de fabricação.

• é classificado como de conveniência, pois seus preços são muito altos, devendo ao baixo consumo.

• é classificado como especialidade aqueles que consistem de roupas de luxo e/ou artigos de alto valor agregado.

• é classificado como de concorrência, pois seu preço baixo leva ao consumo em massa, devido à concorrência entre as redes de supermercados.

São produtos semiacabados ou acabados, que serão usados em uma cadeia produtiva, denominados:

• produtos de especialidades

• produtos de conveniência

• produtos de concorrência

• produtos industriais

• produtos intangíveis

São indústrias que montam produtos a partir de partes produzidas no país ou importadas, não desenvolvendo, dessa forma, tecnologia, tratando-se da:

• indústria naval.

• indústria alimentícia

• indústria aeroespacial

• indústria farmacêutica

• indústria maquiadora

a relação entre o processo de fabricação e a gestão de cadeia de suprimentos está associado:

• à escolha da embalagem, ao processamento paralelo, à padronização, ao postergamento e ao transporte econômico.

• à escolha de transportadoras mais baratas, à padronização, à escolha da embalagem e ao relacionamento com clientes.

• ao consumo, ao processamento paralelo, a padronização e à escolha da embalagem.

• à relação com os fornecedores, ao processamento paralelo, à escolha da embalagem e às ações para agregar valor aos produtos.

É um fluxo em que controle das operações fabris ocorre sem a utilização de estoque em processo. A relevância do estoque é importante, pois com a redução do estoque devido à demanda na produção, o mesmo é produzido para repor novamente o estoque, ou seja, trata-se do:

• fluxo produtivo por projeto

• fluxo produtivo empurrado

• fluxo produtivo puxado

• fluxo de uma linha produtiva

• fluxo de mercadorias e serviços

É o processo em que são criados uma grande variedade de produtos, atendendo às necessidades dos clientes, denominado:

• customização em massa

• postergação de manufatura

• fluxo produtivo puxado

• desenvolvimento do conceito do produto

• padronização da produção

Sobre as estratégias do Supply Chain Management estão, exceto:

• Melhorar a visibilidade de um produto/serviço através da infraestrutura e TI.

• Melhorar os níveis de atendimento ao cliente.

• Reduzir o custo final de ponta a ponta da cadeia de fornecimento.

• Flexibilidade para a estratégia de negócio e crescimento futuro.

• Fidelização de clientes apenas através da redução dos preços.

Entre as estratégias competitivas, aquela busca exclusividade em seus produtos, ou seja, oferecendo produtos com alto valor agregado é a(o):

• Planejamento Tático

• Liderança de custo

• Diferenciação

• Foco

• Padronização

As tomadas de decisões influenciadas em relação à localização dos depósitos e clientes e, dessa forma, mensurando o custo do modal usado é denominado como:

• Estratégia de Localização

• Estratégia Funcional

• Estratégia Competitiva

• Estratégia de Transporte

• Estratégia Financeira

O planejamento logístico visa resolver problemas em diversas áreas de uma rede de suprimentos. A área que analisa os serviços ofertados aos clientes afetando o projeto de um sistema, levando a transportes mais baratos, serviços de excelência na entrega e o rastreamento do pedido está associada(o):

• aos níveis dos serviços aos clientes

• à estratégia de estocagem

• à estratégia de localização

• à estratégia de transporte

• à estratégia financeira