l'analyse et le diagnostic d'une situation dans un projet

Cette étape consiste à connaitre le cadre institutionnel dans lequel s'inscrit le projet, cerner et identifier les besoins, les problèmes , identifier les contraintes et les ressources dont on peut disposer

• vrai

• faux

La demarche d'étude est un outil pour cette étape d'analyse de la situation. l

• vrai

• faux

Le questionnaire, l'entretien et l'observation participante sont des techniques de recueil de données

• vrai

• faux

L'entretien, permet de recueillir des informations précises que l'on peut traiter à l'aide d'outils informatiques

• vrai

• faux

L'observation participante a pour atouts de confirmer ou d'infirmer des hypothèses, de recueillir des données qualitatives (opinions, valeurs, habitudes)

• vrai

• faux

il s'agit :

• du diagramme d'Ishikawa

• du schéma d'analyse des champs de force

• de l'arbre des objectifs

Les intérêts de l'analyse de la situation sont de dresser un diagnostic, de déterminer des priorités et des objectifs

• vrai

• faux

Il s'agit d'un exemple:

• d'arbre des objectifs

• de schéma d'analyse des champs de force

• de diagramme d'Ishikawa

On distingue 3 types d'objectifs :

• l'objectif global, l'objectif stratégique, l'objectif spécifique

• l'objectif général, l'objectif spécifique et l'objectif stratégique

• l'objectif général , l'objectif spécifique et l'objectif opérationnel

L'objectif opérationnel est le plus concret, il désigne les activités, les actions à réaliser

• vrai

• faux