Search Header Logo

บทที่ 6 และ บทที่ 7 การจัดการเชิงกลยุทธ์

Authored by suchanya saichana

Business

University

Used 159+ times

บทที่ 6 และ บทที่ 7 การจัดการเชิงกลยุทธ์
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

22 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ตารางที่จะสรุปปัจจัยเชิงกลยุทธ์ของบริษัทจากการรวมกันของตาราง EFAS (วิเคราะห์ภายนอก) กับตาราง IFAS (วิเคราะห์ภายใน) เรียกว่าอะไร

SFAS Matrix

BCG Matrix

TOWS Matrix

SWOT Analysis

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดเป็นคุณลักษณะของ SFAS Matrix

ลดปัจจัย จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค ให้เหลือน้อยที่สุด เหลือแต่เพียงปัจจัยที่สำคัญต่อธุรกิจจริงๆ

ตาราง SFAS ประกอบด้วย 8 คอลัมน์

ตารางสรุปผลการวิเคราะห์ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ หรือ SFAS Matrix จะทำให้เห็นลำดับความสำคัญ ช่วยในการนำมาใช้ก่อนหลังตามลำดับความสำคัญที่ตารางแสดงให้เห็น

ถูกทุกข้อ

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ผลสรุปของการวิเคราะห์เพื่อกำหนดปัจจัยเชิงกลยุทธ์ (Strategic Factors) ทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกบริษัท ยังสามารถนำมาใช้จัดทำกลยุทธ์ทางเลือกที่เป็นไปได้อีกมากมาย โดยการนำปัจจัยต่างๆ ทั้ง 4 อย่าง (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค) มาจับคู่ในรูปของแมททริกซ์ นำมาจัดทำข้อใด

SFAS Matrix

BCG Matrix

TOWS Matrix

SWOT Analysis

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การจัดทำตาราง 9 ช่อง คือปัจจัยหลักสำคัญ 4 ช่อง ช่องกลยุทธ์ 4 ช่อง กับอีก 1 ช่อง บอกที่มาของปัจจัยว่าเป็นปัจจัยภายนอกหรือปัจจัยภายใน ช่องกลยุทธ์ 4 ช่อง ให้ชื่อว่า กลยุทธ์ SO กลยุทธ์ WOกลยุทธ์ ST และกลยุทธ์ WT ซึ่งเกิดขึ้นภายภายหลังจากการใส่ปัจจัยหลักสำคัญทั้ง 4 ช่องแล้ว คือข้อใด

SFAS Matrix

BCG Matrix

TOWS Matrix

SWOT Analysis

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การใช้จุดเด่นผสมกับโอกาส ทำให้ความสามารถในการแข่งขันดีเยี่ยมเข้าไป ได้เป็นกลยุทธ์ข้อใด

กลยุทธ์เชิงรุก (SO)

กลยุทธ์เชิงแก้ไข (WO)

กลยุทธ์เชิงรับ (ST)

กลยุทธ์เชิงป้องกัน (WT)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

กลยุทธ์ใด มีแต่เรื่องที่ไม่ดีกับไม่ดี ดังนั้นกลยุทธ์นี้จะเป็นกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายหลัก คือ “ไม่ทำให้เรื่องมันแย่ไปกว่าเดิม”

กลยุทธ์เชิงรุก (SO)

กลยุทธ์เชิงแก้ไข (WO)

กลยุทธ์เชิงรับ (ST)

กลยุทธ์เชิงป้องกัน (WT)

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การจัดวางทิศทางองค์กรต้องสอดคล้องกับข้อใด

วิสัยทัศน์ขององค์กร

ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์

ภารกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์ขององค์กร

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?