14 Principios de la Administración por H.Fayol

1. Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la división del trabajo como:

• Aquella que permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• En la cual los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

• Todas las anteriores

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la autoridad como:

• En la cual los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales deben ir equilibradas a la responsabilidades de su función.

• En la cual los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

• Ninguna de las anteriores

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la disciplina como

• La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

• Aquella en que los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• Todas las anteriores

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la unidad de comando como:

• En que cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

• Todas las anteriores

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la unidad de dirección de comando como:

• Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una lección.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan.

• En que cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la subordinación del interés individual (al interés general).como:

• La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan.

• La administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• Ninguna de las anteriores.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la remuneración como:

• El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

• La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan.

• La administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

• El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la jerarquía como:

• La línea clara en cuanto a autoridad a lo largo de toda la organización, desde los niveles más altos a los más bajos y justamente en este sentido.

• La administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

• El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

• Ninguna de las anteriores.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la centralización como:

• El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

• La línea clara en cuanto a autoridad a lo largo de toda la organización, desde los niveles más altos a los más bajos y justamente en este sentido.

• La centralización implica la concentración de la autoridad en la zona jerárquica más elevada.

• Todas las anteriores

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera el espíritu de cuerpo como:

• La administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

• Implica la concentración de la autoridad en la zona jerárquica más elevada.

• El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

• Este principio promueve el trabajo en equipo, la colaboración, la participación y la unidad entre los empleados.