Le management

quels sont les facteurs qui influencent les style de management?

• la personnalité du dirigeant, le type d'organisation

• la culture de l'organisation, l'environnement

• la concurrence

• les besoins des consommateurs

• le nombre de salariés

Je suis un manager au caractère tempérer, à l'écoute des autres, j'écoute leur avis sur les décisions mais je prends la décision finale . Quel style de management utilise le dirigeant ?

• style participatif

• style autoritaire

• style consultatif

• style participatif et consultatif

• style paternaliste

Je suis un manager qui aime faire peur à mes subordonnés, je ne consulte personne pour prendre des décisions, les salariés ont peur de se retrouvé seul avec moi . Certain disent que je suis un véritable dictateur . Quel est mon style?

• style participatif

• style autoritaire

• style paternaliste

• style consultatif

Le management recouvre :

• une dimension technique

• une dimension économique

• une dimension technique, économique, humaine et relationnelle

• une dimension temporelle

Le manager :

• est le pilote de l'organisation

• doit mobiliser le personnel et obtenir son adhésion

• joue un rôle secondaire dans l'organisation

• est le seul à s'impliquer

Les managers privilégient :

• la décentralisation des décisions

• la concentration des pouvoirs

• l'autonomie des équipes

• la rapidité de l'action

Parmi les styles de management les plus répandus, on trouve :

• le style délégatif

• le style participatif

• le style directif

• le style renaissance

Une information efficace et exploitable doit être :

• pertinente

• disponible rapidement

• limitée et subjective

• toujours imparfaite

La communication entre collaborateurs de même niveau :

• est de type ascendant

• est de type descendant

• est de type latéral (ou horizontal)

• est de type vertical

La communication interne du supérieur hiérarchique vers les salariés :

• est de type ascendant

• est de type descendant

• joue un rôle important dans la gestion des ressources humaines

• n'existe que pour un management directif