Gestão de Projetos: gestão do tempo

O PRIMEIRO passo a realizar antes do desenvolvimento de um gráfico de redes é:

• Criar um diagrama contendo as tarefas

• Seqüenciar as tarefas a serem programadas

• Estabelecer a relação de dependência entre as tarefas

• Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

• Nenhuma das opções acima

A configuração final de um gráfico de rede ______________ a quantidade de recursos destinados ao projeto.

• não depende de

• é melhor forma utilizada para definir

• é fortemente dependente de

• determina o prazo e

• determina o custo e

Projetos que desenvolvem tarefas em paralelo e são iniciados antes de completado os processos de planejamento e avaliação de riscos ________________.

• deverão ser concluídos em menos tempo do que outros projetos

• estão em uma categoria de risco muito elevado

• demandarão maior eficiência no controle de custos

• terão de intensificar o gerenciamento de riscos em sua fase final

A função fundamental do gerente de projetos é:

• Planejar os sistemas que serão utilizados para controlar o projeto

• Orientar tecnicamente a condução do projeto

• Atualizar as redes de precedência do projeto

• Integrar as atividades do projeto

• Seguir os procedimentos estabelecidos

O caminho crítico em uma rede de precedência é o caminho que:

• Consome o maior tempo para ser completado

• Que possui prioridade sobre os demais caminhos do projeto

• Possui alguma flexibilidade no agendamento das tarefas

• Não é afetado quando há atraso nas tarefas que o compõe

Uma das opções abaixo não corresponde a um “marco” de projeto:

• Duração de tarefas prioritárias

• Data de término do projeto

• Datas contratuais

• Datas de conclusão de tarefas-chave

Sequenciar as atividades é o processo de identificação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

• Verdadeiro

• Falso

Desenvolver o cronograma é o processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar a Estrutura Analítica do projeto.

• Verdadeiro

• Falso

O termo de abertura do projeto apresenta o resumo do cronograma de marcos e os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento do cronograma do projeto.

• Verdadeiro

• Falso

Um marco é um ponto ou evento significativo no projeto. A lista de marcos identifica todos os marcos do projeto e possuem duração zero porque eles representam um momento no tempo.

• Verdadeiro

• Falso