Fundamentos de Scrum I

Cuál de los siguientes NO es un pilar empírico de Scrum:

• Transparencia

• Compromiso

• Adaptación

• Inspección

Adicional, al respeto y al compromiso, cuáles de los siguientes son valores propios de Scrum:

• Liderazgo, apertura, comunicación

• Foco, franqueza, coraje.

• Coraje, apertura, comunicación.

• Confianza, comunicación, coraje.

Un equipo Scrum se compone de los siguientes roles:

• Scrum Máster y Product Owner

• Desarrolladores, Product Owner y Scrum Master

• Los stakeholders del proyecto

• Scrum Máster, Cliente, Equipo de Desarrollo y Product Owner

Un Product Owner (Dueño del producto) es alguien que:

• Tiene buenas habilidades técnicas y sabe liderar

• Conoce mucho Scrum y lidera procesos Scrum

• Conoce mucho del negocio y tiene habilidades técnicas

• Conoce el mercado y tiene muy buena visión del negocio

¿La ventana de tiempo para una reunión diaria (daily Scrum) es?

• Dos minutos por persona.

• 15 minutos para un sprint de 4 semanas. Para los sprints más cortos suele ser más corto.

• La misma hora del día todos los días.

• 15 minutos.

Cuál de las siguientes funciones es apropiada para un Scrum Master en relación con la reunión diaria:

• Asegurarse de que las 3 preguntas hayan sido respondidas.

• Enseñar al equipo de desarrollo a mantener la reunión diaria dentro de la ventana de tiempo de 15 minutos.

• Dirigir las discusiones del Equipo de Desarrollo.

• Garantizar que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.

En Scrum, cuál es el tamaño recomendado para un equipo de desarrollo:

• 3 a 9

• Mínimo 5

• 7 +/- 2

• 9

Qué afirmación describe mejor a Scrum:

• Un recetario que define las mejores prácticas para el desarrollo de software.

• Un proceso definido y predictivo que se ajusta a los principios de la Gestión Científica.

• Una metodología completa que define cómo desarrollar software.

• Un marco dentro del cual se desarrollan productos complejos en entornos complejos.

Quién debe asistir al Daily Scrum (reunión diaria):

• El equipo de desarrollo en compañía del Scrum Master

• El equipo Scrum

• El Scrum máster y el dueño del producto

• El equipo Scrum y los stakeholders

Cuándo comienza el próximo Sprint:

• Cuando el dueño del producto y el Scrum máster lo indican.

• Inmediatamente después de la próxima planificación de Sprint.

• El siguiente lunes, pues se recomienda empezar un sprint el primer día laboral de la semana

• Inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior.