00. Examen de Diagnóstico

El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿De qué estará hablando el Director del proyecto?

• Indicando las principales actividades del proyecto

• Eventos principales con duración igual a cero

• Estableciendo la duración de los principales entregables

• Explicando las dependencias entre actividades

Ernesto está armando el plan para la dirección de un proyecto aeronáutico que comienza la semana próxima. ¿Cuál de los siguientes ítems debería ser el de MENOS importancia para Ernesto?

• Estructura de Desglose del Trabajo

• Asegurar la calidad de los entregables

• Matriz de Asignación de Responsabilidades

• Plan de gestión de la calidad

En tu proyecto informático están aplicando metodologías ágiles. Los 6 miembros asignados a ese proyecto están enfrentados entre sí y no logran un acuerdo para poder avanzar con el proyecto. ¿Cuál de las siguientes alternativas sería la más recomendable para la solución de un conflicto?

• Reconciliar

• Forzar

• Colaborar

• Eludir

Los Directivos de tu empresa están evaluando dos proyectos. El proyecto "Norte" tiene un 35% de probabilidad de perder $800 y un 65% de probabilidad de ganar $2400. El proyecto "Sur" tiene un 40% de probabilidad de perder $1400 y un 60% de probabilidad de ganar $3000. ¿Cuál de los dos proyectos deberían seleccionar si utilizan el mayor valor monetario esperado?

• El valor monetario esperado no es significativo en ninguno de los dos proyectos para decidir por uno de ellos

• Proyecto Norte

• Proyecto Sur

• Cualquiera, ambos tienen igual valor monetario esperado

Durante el proceso de monitoreo y control detectas que tu proyecto está con un atraso significativo. Has recibido la aprobación para la compresión del proyecto incorporando 5 ingenieros al equipo de trabajo. El costo que has negociado es $150 por hora por persona. Los ingenieros adicionales contratados trabajarán en el proyecto hasta que éste retorne a su curso normal según el Plan de Gestión. ¿Qué tipo de contrato has realizado?

• Tiempo y materiales

• Precio Fijo o suma global

• Costo más porcentaje del costo

• Costos reembolsables

En un proyecto de desarrollo social, las maestras le comentan al director del proyecto que será imposible que los participantes aprendan herramientas de dirección de proyectos si no se cubren primero otras necesidades, como sugiere el modelo de Maslow. ¿Qué será lo PRIMERO que debería estar cubierto en esos participantes?

• Seguridad

• Satisfacción fisiológica

• Estima personal

• Auto-realización

Un proyecto tiene un valor planificado (PV) de $1000, un valor ganado (EV) de $800 y un costo real (AC) de $1200. El índice de desempeño del costo (CPI) asciende a:

• 1,25

• 0,83

• 0,80

• 0,67

Usted había planificado una duración del proyecto de 8 meses. Sin embargo, el proyecto finaliza de manera anticipada a los 6 meses. ¿Cuál de los siguientes ítems debería ser el MENOS importante durante la fase de cierre del proyecto?

• Aceptación formal del resultado del proyecto por parte del cliente

• Un análisis de costo-beneficio

• Una actualización de los registros del proyecto

• La recopilación de lecciones aprendidas

Ya se han identificado a todos los interesados y se está avanzando con el plan de gestión de los interesados. Señale el ítem FALSO:

• Sólo los interesados miembros del equipo de trabajo deben intervenir en el desarrollo del plan para la dirección del proyecto

• El director del proyecto debe identificar las expectativas y necesidades de los interesados

• El plan de gestión de las comunicaciones forma parte del plan para la dirección del proyecto

• Cualquier cambio sobre el proyecto debe ser evaluado

Luego de varios meses de ejecución, el proyecto “Olimpiadas” ha llegado a su fin. ¿Cuál es el aspecto más importante del cierre de este proyecto?

• Todas las actividades físicas están completas y la lista de tareas está cerrada

• El cliente acepta formalmente que los entregables están completos

• El presupuesto del proyecto y todas las cuentas del proyecto están cerradas

• Todo el personal asignado al proyecto ha sido liberado y reasignado