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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En se spécialisant, l'entreprise exploite plusieurs DAS.

Vrai

Faux

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En commercialisant des téléphones, des briquets et des stylos, une entreprise adopte une diversification :

Conglomérée

Verticale

Horizontale

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La stratégie de diversification permet de mieux répartir les risques.

Vrai

Faux

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Toutes les entreprises peuvent se permettre de se diversifier.

Vrai

Faux

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Inconvénients :

• Forte dépendance à l’égard du produit ou service

• Forte concurrence à prévoir en cas de saturation du marché

• Pas de possibilité de compenser la baisse des résultats avec d’autres activités

Spécialisation

Diversification

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Inconvénients :

• Investissements importants

• Obligation de s’adapter au niveau humain, organisationnel,

financier et technologique

• Risque de dispersion et nécessité de trouver un positionnement en adéquation avec l’image de l’entreprise

Spécialisation

Diversification

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Une stratégie de domination par les coûts permet

à l’entreprise :

de réduire ses coûts.

d’augmenter ses coûts.

de vendre plus cher que ses concurrents.

de vendre moins cher que ses concurrents.

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