Alfredo Temoche

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20 Qs

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16 Qs

Alfredo Temoche

Alfredo Temoche

Assessment

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Specialty

University

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Alfredo Temoche

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que se recomienda para elaborar la espina de Ishikawa

Usar muchas palabras

Consenso de grupo

Ser buen dibujante

Hacerlo solo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El diagrama de Ishikawa es una herramienta para...

Relacionar los problemas con los efectos

Relacionar las causas principales con el efecto

Relacionar las causas raíces con el problema

N.A.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que error no se debe cometer en el diagrama de Ishikawa

Escribir la causa raíz de manera ambigua

Determinar las causas principales

Escribir encima de las flechas

Colocar las causas en contrapuesta

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

El diagrama de ishikawa se utiliza para diversos contexto,como lo son:

El numero conjunto de csusas

La gestión de la calidad

Para identificar soluciones, levantando los recursos disponibles para la empresa

Para la educación del personal

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuáles son las cuatro caregorias que se evalúan en el método de ishikawa?

Las maquinas, los materiales, la mano de obra y el medio ambiente

El costo de la mano de obra, la temperatura, el esfuerzo físico y las instalaciones

Los, proveedores, la variabilidad, los materiales y los cambios

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En que consiste un diagrama de causa y efecto o diagrama de ishikawa

Consiste en convertir una herramienta para visualizar la gestión de la calidad

Consiste en un conjunto de causas que explican dicho comportamiento

Consiste en una representación gráfica que permite visualizar las causas que explican un determinado problema

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cual es la ventaja de el diagrama de ishikawa

Este método obliga a considerar una gran cantidad de elementos asociados con el.

Seleccioná las principales causas del problema(causa y efecto)

Determina las acciones de mejora

Lluvia de ideas de las acciones de la mejora

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