tiga, sistem pengendalian manajemen

Proses sistem pengendalian setelah perumusan strategi adalah

• Pengendalian

• Penyusunan anggaran

• Perencanaan strategic

• Penyusunan program

Perumusan strategi setelah analisis SWOT adalah

• Perumusan strategi

• Penentuan visi dan misi organisasi

• Perumusan peluan dan masalah utama

• Analisis portofolio

Perumusan strategi setelah analisis portofolio adalah

• Penentuan visi dan misi organisasi

• Analisis SWOT

• Perumusan strategi

• Perumusan peluang dan masalah utama

Perencanaan strategic setelah strategic objective dan target

• Benar

• Salah

Proses penyusunan rencana jangka pendek yang berisi langkah-langkah yang ditempuh oleh perusahaan dalam melaksanakan sebagian program dan dialokasikan sumber daya untuk melaksanakan kegiatan

• Benar

• Salah

Implementasi adalah pelaksanaan rencana yang tercantum dalam anggaran ke dalam kegiatan rencana

• Benar

• Salah

Manajerial skill, kecuali

• Pengelolaan bisnis dan proses organisasional

• Pengelolaan perubahan

• Pengelolaan Perencanaan

• Pengelolaan sisi banyangan organisasi

Pengelolaan bisnis dan proses organisasi untuk menjalankan SPM yang telah disusun manajer perlu memiliki kemampuan untuk memahami input dan output

• Benar

• Salah

Merancang organisasi yang secara efektif memberikan layanan bagi bisnis yang telah dipilih sebagai kemampuan manajer

• Benar

• Salah

Pengelolaan perubahanan maka manajer perlu memiliki kemampuan untuk memicu dan mengelola inovasi dan perubahan dengan 3 pertanyaan, kecuali

• Apa yang perlu kita lakukan untuk menjadikan bisnis lebih baik?

• Bagaimana kita dapat membuat proses melayani bisnis lebih efektif

• Bagaimana kita dapat membuat organisasi melayani bisnis lebih efektif

• Bagaimana kita meningkatkan manajemen dan leadership dalam organisasi