PLANNING (MANAJEMEN INDUSTRI)

Perencanaan memiliki beberapa aktivitas... (pilihlah 3 aktivitas yang tepat)

• Menguji manajer organisasi

• Menentukan arah pencapaian

• Mengkaji ketidakpastian

• Mengukur kapasitas

Tujuan Perencanaan adalah (pilihlah 3 jawaban yang tepat)

• Mengantisiapasi dan beradaptasi terhadap perubahan

• Memberikan arah kepada administrator maupun non administrator

• Melakukan kontrol dari implementasi manajemen

• Menetapkan standar tertentu dalam pekerjaan

Rencana berdasarkan Ruang Lingkup, kecuali ....

• Strategic Planning

• Tactical Planning

• Integrated Planning

• Operational Planning

Long Term Planning memiliki rentang waktu ...

• 10 - 30 tahun

• 10 - 25 tahun

• 1 - 10 tahun

• kurang dari 10 tahun

Perencanaan Strategis berkaitan dengan ...

• Visi dan Tujuan Jangka Pendek Organisasi

• Visi dan Tujuang Jangka Panjang Organisasi

• Visi dan Metode Perencanaan Strategis

• Visi dan Rutinitas

Perencanaan Taktis meliputi ...

• Metode, Sasaran, Strategi Jangka Pendek/Menengah

• Metode, Sasaran, Visi dan Misi

• Pangsa pasar, Metode, Kontrol

• Strategi jangka panjang, Visi dan Misi, Organisasi

Jangka waktu Perencanaan Operasional adalah Kecuali

• 6 bulan

• 1 tahun

• max 2 tahun

• 3 tahun

Tujuan organisasi harus sesuai dengan ....

• Metode

• Pengendalian

• Visi dan Misi

• Sasaran Kebijakan

SWOT singkatan dari

• Share, World, Organize, Totality

• Strength, Weakness, Opportunity, Threat

• Self, Weakness, Organize, Threat

• Strength, Weakness, Opportunity, Trade

Kekuatan internal yang dimiliki oleh organisasi/institusi diidentifikasi sebagai ...

• Strength

• Weakness

• Opportunity

• Threat