Dirección Estratégica

Cuando se quiere medir la eficiencia, se tiene en cuenta indicadores relacionados con:

• El costo, tiempo y productividad
• El costo y tiempo
• Productividad
• Costo y productividad
• Tiempo y productividad

Los indicadores de ___________ exploran alrededor de las «5 emes»: mano de obra, máquinas y equipos, materiales, método y medio ambiente.

• Efecto
• Informe
• Actividad
• Estrategia
• Causa

Las estrategias, a diferencia de las actividades o decisiones operativas, representan un gasto y no una inversión.

• Verdadero

• Falso

Las metas, las estrategias y los inductores se miden por medio de:

• Marcadores
• Indicadores
• Medidores
• Un balance
• Una regla

La estrategia del océano azul, sustentan que el objeto del análisis estratégico o la fuente para la generación de océanos azules es la curva de valor o también llamado:

• Movimiento de valor
• Red de valor
• Cadena de valor
• Movimiento estratégico
• Movimiento competitivo

Es un conjunto de productos o servicios afines que cumplen una función o satisfacen beneficios concretos de un grupo determinado de clientes externos:

• Unidad corporativa
• Grupo estatégico
• Unidad estratégica
• Dirección estratégica
• Área de ventas

Para medir la eficacia, se debe identificar primero la _____ y luego elegir el _________ que señale cuán cerca o lejos se está de ella

• Estrategia y medidor
• Meta y mostrador
• Estrategia y mostrador
• Meta e indicador
• Ninguna de las anteriores

La meta nuclear implica el qué lograr, cuantificado y acompañado de un plazo hacia la cual convergen todas las metas de una organización.

• Verdadero

• Falso

Es el eslabón intermedio necesario para transitar de las estrategias a los indicadores:

• La iniciativa
• El inductor
• La planificación
• El instigador
• Eslabón medio

La rentabilidad o el excedente económico ocurre cuando el interés preponderante es el aumento de la riqueza económica.

• Verdadero

• Falso