PKK XII TKR KD 3.10,311,4.10,4.11

Produksi massal disebut juga dengan ......

• Produksi mengalir

• Produksi terbatas

• Produksi banyak

• Produksi seragam

Produksi massal pertama kali dipopulerkan pada tahun....

• 1925

• 1926

• 1927

• 1928

Ciri khas yang membedakan wirausaha produksi massal otomotif dengan usaha kerajinan adalah....

• Kemampuan pegawai digantikan oleh adanya alat

• Pegawai harus mampu menguasai berbagai keahlian

• Pengusaha harus mengeluarkan modal besar

• Pengusaha mendapatkan untung besar

Menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar disebut ...

• Perhimpunan produksi

• Perencanaan produksi

• Pelaporan produksi

• Pemurnian produksi

Perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tertentu disebut ....

• Kapasitas

• Produksi

• Optimalisasi

• Produktivitas

Berikut yang bukan termasuk ke dalam dimensi produktivitas adalah....

• Dimensi sikap kerja

• Dimensi tingkat keterampilan

• Dimensi keamanan

• Dimensi manajemen produktivitas

Berikut yang bukan termasuk ke dalam dimensi produktivitas adalah....

• Dimensi sikap kerja

• Dimensi tingkat keterampilan

• Dimensi keamanan

• Dimensi manajemen produktivitas

Output maksimum pada kondisi ideal dimana tidak ada produk yang rusak atau cacat, hanya untuk perawatan yang rutin disebut....

• Kapasitas desain

• Kapasitas efektif

• Kapasitas aktual

• Kapasitas fiktif

Berikut yang bukan termasuk ke dalam strategi penyesuaian kapasitas dengan permintaan adalah ....

• Mengubah staf yang ada ( menambah atau mengurangi jumlah karyawan )

• Menyesuaikan peralatan dan proses, meliputi pembelian mesin tambahan atau menjual atau menyewakan oeralatan yang ada

• Memecat seluruh pegawai

• Mendesain ulang produk untuk meningkatkan hasil produksi

Kontrol produksi adalah mekanisme untuk mengawasi agar produksi barang teknik otomotif bisa berjalan sesuai rencana. Kontrol produksi memiliki fungsi penting, kecuali ....

• Menjaga agar proses produksi bisa berjalan sesuai rencana

• Mengamati kemajuan produksi dan mencatat kekurangannya

• Menganalisis data yang dicatat dan tidak memperhitungkan kesalahannya

• Mengambil langkah langsung untuk mengoreksi kesalahan yang ada pada proses produksi barang suku cadang dan variasi kendaraan ringan tersebut