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COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

Social Studies

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COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

SEGÚN LA DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS POR COMFENALCO ANTIOQUIA, ¿QUE ES VOCACIÓN DE SERVICIO?

Es la capacidad de superar las expectativas y necesidades de nuestros clientes.

Tendencia de una persona hacia un oficio, una actividad o un cierto estado.

Propiciar experiencias memorables con sensibilidad social, cercanía y sencillez.

Capacidad de convencimiento y pasión por ejercer la actividad profesional en la vocación de servicio.

Adoptar una actitud permanente de colaboración hacia los demás.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

QUE ES ORIENTACIÓN AL LOGRO?

Es la capacidad para enfocar las acciones del día a día, mostrando interés pos superar los estándares de excelencia.

La orientación al logro permite que las personas involucren en la auto dirección la persistencia para reconocer y premiar los resultados obtenidos por la organización.

cumplir con los indicadores propuestos por la caja.

Los colaboradores de la caja, establecen retos de mejoramiento y superación para decidir cuanta energía involucrar en las actividades que facilitan alcanzar los logros.

Evaluar el impacto de las acciones, siendo proactivo resolutivo y eficiente, para alcanzar los objetivos a los cuales contribuye.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

QUE ES VISIÓN INTEGRAL DEL SISTEMA?

Es la capacidad de comprender y vincular la visión, misión y la estrategia de la caja, integrando y respondiendo a las oportunidades del entorno.

Satisfacer las necesidades de los usuarios, brindando una atención con cercanía y sencillez.

En el 2020 a través del subsidio familiar seremos reconocidos por nuestro aporte al desarrollo sostenible.

Es la vinculación de todas las áreas organizacionales de la caja, en pro del buen servicio hacia los usuarios.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?

Es la capacidad de cooperar en su equipo y entre todos los niveles de la organización

Es la capacidad de adaptarse en el entorno con respecto a los demás colaboradores que hacen parte del área organizacional.

Coordinar esfuerzos que faciliten acuerdos y participando activamente en la consecución de objetivos comunes y compartidos.

Es una cohesión que se expresa a través del compañerismo y el sentido de pertenencia al grupo de trabajo y sus componentes.

Los colaboradores tienen un objetivo común.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

QUE ES ADAPTABILIDAD AL CAMBIO?

Competencia que aporta versatilidad de comportamiento y la habilidad de modificar la propia conducta.

Capacidad del colaborador de enfrentar y adaptarse ante situaciones desfavorables.

Es la capacidad para asumir los cambios, ajustando los comportamientos de manera flexible, apropiando lo nuevo como oportunidad para la organización.

Disposición del colaborador para acomodarse rápidamente a contextos organizacionales dinámicos de la caja.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

QUE ES LIDERAZGO?

Es el poder de convencimiento para que los demás realicen las tareas que usted le imponga como colaborador.

Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas.

Es una influencia que se ejerce sobre las personas que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.

Es la capacidad de inspirar y motivar a los demás, buscando un desarrollo personal y profesional.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

QUE ES ORIENTACIÓN AL LOGRO?

Es la capacidad para enfocar las acciones del día a día, mostrando interés pos superar los estándares de excelencia.

La orientación al logro permite que las personas involucren en la auto dirección la persistencia para reconocer y premiar los resultados obtenidos por la organización.

cumplir con los indicadores propuestos por la caja.

Los colaboradores de la caja, establecen retos de mejoramiento y superación para decidir cuanta energía involucrar en las actividades que facilitan alcanzar los logros.

Evaluar el impacto de las acciones, siendo proactivo resolutivo y eficiente, para alcanzar los objetivos a los cuales contribuye.

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