Менеджмент

Що таке менеджмент з функціональних позицій?

• Процес планування, організації, контролю, регулювання.

• Процес планування, організації, мотивації, контролю, які необхідні для досягнення певної мети.

• Процес планування, організації, мотивації

• Процес організації і контролю.

Що повинні відображати функції менеджменту?

• Основні закономірності управління системами.

• Відносини, які складаються між керуючою та керованою системами.

• Основні властивості, зв'язки та відносини управління.

• Основні завдання керуючої та керованої системи.

На що переважно спрямовані функції менеджменту?

• На досягнення певної мети організації.

• На виконання виробничих завдань.

• На досягнення відповідних економічних та соціальних показників у діяльності організації.

• На досягнення запланованих прибутків.

Які функції менеджменту слід вважати загальними?

• Контролю і організації.

• Планування і мотивації.

• Організація і контроль

• Планування, організація, мотивація та контроль.

До числа основних загальних функцій менеджменту не належать:

• Планування.

• Кредитування.

• Організації, мотивації.

• Контроль.

Процес створення умов, які впливають на поведінку людини і дозволяють спрямовувати її в потрібний для організації бік, зацікавити людину в активній сумлінній роботі, відносять до функції:

• Координації.

• Організації

• Планування.

• Мотивації.

Що мається на увазі під поняттям "функція планування"?

• Встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення.

• Встановлення цілей організації.

• Визначення шляхів і засобів виконання завдань.

• Визначення способів досягнення цілей організації.

Планування – це:

• Розроблення можливих варіантів існування організації

• Один із засобів, за допомогою якого забезпечується єдиний напрямок зусиль членів організації для досягнення її цілей

• Розроблення завдань для підлеглих.

• Аналіз можливих змін у діяльності організації.

Методи менеджменту – це:

• Форма впливу на людей для отримання великих прибутків.

• Засіб впливу на персонал.

• Засоби впливу на об'єкти управління.

• Засоби впливу керуючої системи на керовану з метою досягнення певних цілей.

Економічні методи менеджменту ґрунтуються на використанні:

• Економічних інтересів кожної особи.

• Економічних інтересів колективу і особи.

• Матеріальних інтересів тільки колективу.

• Матеріальних інтересів тільки особи.