التخطيط الاستراتيجي ببطاقات الأداء المتوازن

التخطيط الاستراتيجي يعتمد على مايلي عدا

• الرؤية والرسالة

• دراسة الواقع

• تحليل البيانات

• الأهداف الخاصة للأفراد

الأهداف الاستراتيجية تعتمد على ما يلي عدا

• الإطار الزمني

• عدد فريق التخطيط

• الأهداف المرجعة للمقارنات

• توجهات المنظمة

الهدف الاستراتيجي يحتوى على ما يلي عدا

• نسبة مئوية محددة

• مالك المؤشر

• مدة زمنية محددة

• زيادة او نقصان

عدد مناظير بطاقة الاداء المتوازن

• 3

• 5

• 4

• 6

الكفاءة تعني

• تحقيق الهدف

• تحقيق الهدف بأقل جهد ووقت

• تحقيق المهارة الدنيا

• تحقيق الكفايات

مؤشرات الأداء هي

• وصف للاداء

• مقاييس مرئية للأداء

• أدوات للحكم على الأداء

• أساليب لتحقيق الأهداف

المرونة في الخطة تعني

• إلغائها

• تعديلها وفقا لمعطيات جديدة

• إضافة إجراءات جديدة

• حذف أهداف منها

تحسين الأداء النوعي للعاملين بنسبة١٠٪ خلال هذا العام

• هدف خاص

• هدف استراتيجي

• مؤشر استراتيجي

• مؤشر أداء

نسبة تحسن أداء العاملين خلال الربع الاول من العام

• مؤشر استراتيجي

• مؤشر أداء

• هدف خاص

• هدف استراتيجي

زيادة عدد الطلاب إلى 2500 طالب خلال ثلاث سنوات قادمة

• هدف استراتيجي

• مؤشر أداء

• هدف خاص

• مؤشر اداء