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1. Toma de decisiones

Authored by Pablo Colorado

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1. Toma de decisiones
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Una de las implicaciones más importantes de la toma de decisiones es que

nos obliga a pensar sobre nuestros actos.

nos hace más humanos al momento de actuar.

nos hace responsables de nuestra actuación.

crea futuros intrascendentes.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Una de las claridades que debemos tener al tomar decisiones es que

siempre están fundamentadas en certezas.

no tienen nada que ver con los sistemas de valores.

dependen únicamente de un sistema de valores.

nunca hay certezas absolutas al ser tomadas.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Los elementos más importantes para reducir el “principio de incertidumbre” a la hora de tomar decisiones son

información, conocimiento y experiencia.

valores, tiempo y responsabilidad.

tiempo, información y experiencia.

conocimiento, valores y responsabilidad.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El éxito al tomar una decisión

puede asegurarse siempre y cuando se tenga información, conocimiento y experiencia.

nunca puede asegurarse pero sí controlarse su razonabilidad o suficiencia.

nos permite estar tranquilos porque nos da conocimiento, valores y responsabilidad.

no nos permite estar tranquilos porque nunca somos conscientes de todas sus implicaciones.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Las decisiones a las que nos enfrentamos en nuestra vida pueden ser

mayores (de poca frecuencia y amplia repercusión) y menores (más frecuentes y menos trascendentes).

mayores (más frecuentes y menos trascendentes) y menores (de poca frecuencia y amplia repercusión).

programadas, rutinarias, intrascendentes y repetitivas.

no programadas, inusuales, sin metodología precisa.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Las decisiones pueden tipificarse según se agrupen en

simples (cuando deben tomarse en varios pasos) y compuestas (cuando pueden ser tomadas rápidamente y sin consecuencias).

simples (cuando pueden ser tomadas rápidamente y sin consecuencias) y compuestas (cuando deben tomarse en varios pasos).

programadas (rutinarias, intrascendentes y repetitivas) y no programadas (inusuales, sin metodología precisa para ser tomadas).

programadas (inusuales, sin metodología precisa para ser tomadas) y no programadas (rutinarias, intrascendentes y repetitivas).

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La posibilidad del equívoco en las decisiones es

una muestra de incapacidad por parte de aquel que toma las decisiones.

solo una forma de ver todas las posibilidades existentes al momento de decidir.

una forma de adquirir experiencia más allá de la vivencia.

solo una vivencia más que debe ser superada y no tenida en cuenta.

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