Manajemen

Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...

• Personalia

• Keuangan

• Pemasaran

• Produksi

• Sumber Daya

Langkah terakhir dalam melakukan tindakan manajamen adalah ...

• ORGANIZING

• CONTROLLING

• ACTUATING

• COMMANDING

• PLANING

Kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...

• planning

• organizing

• actuating

• controlling

• coordinating

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ...

• Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

• Planning, Actuating, Organizing, Controlling

• Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling

• Planning, Staffing, Directing, Organizing, Controlling

• Organining, actuating, pengawasan

Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ...

• Bertanggung jawab pada lower management.

• Menetapkan kebijakan operasional

• Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

• Mengawasi pada pekerja.

Bu Widya mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk. Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk. Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang ...

• Perkantoran

• Produksi atau Operasional

• Personalia

• Keuangan

• Pemasaran

Dalam perusahanaan, jabatan staf termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna...

• orange

• hijau

• biru

Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada tingkatan manajemen adalah...

• Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja karyawan non-manajerial

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap manajemen lini pertama

• Manajemen puncak terhadap pengimplementasian rencana perusahaan

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus

• Manajemen puncak terhadap konsep, ide, dan strategi perusahaan secara umum

Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategi...

• Perencanaan, pengkordinasian, pengorganisasian, dan pengawasan

• Startegi korporate dan startegi bisnis unit

• Strengthening, Weakness, Opportunity, dan Threathen (SWOT)

• Analisis lingkungan bisnis, analisis profil perusahaan, strategi bisnis yang diperlukan, visi dan misi

Yang termasuk fungsi organisasi yaitu ...

• Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab

• Membentuk susunan jabatan dan peranan

• Adanya pelimpahan wewenang dari manajemen atas kepada manajemen pelaksana.

•  Adanya pembagian wewenang pada tiap departemen.