LiderazgoCNP2H 19-20

1.Usted como Inspector recién ascendido, toma posesión como Jefe de Grupo de Investigación

en la Comisaría del Distrito de Tetuán (Madrid), al poco tiempo se le plantea la siguiente situación:

Un grupo de Búlgaros está realizando una serie de Robos con Fuerza en diferentes viviendas de la

zona, causando una gran inseguridad entre la ciudadanía, a través de PC se ha determinado la

identidad de uno de los integrantes, si bien usted tiene conocimiento de que el grupo está

compuesto por 4 personas en total. Se le plantea el siguiente problema, ¿proceder a la detención

del único identificado por huellas o mantener la investigación abierta más tiempo para la detención

de todos los autores?, con el consiguiente riesgo de que estos abandonen la Ciudad, ante esto

decide preguntar a sus subordinados sobre la actuación a desarrollar y evaluar juntos las

alternativas. Por tanto ¿está aplicando un liderazgo?:

• a) Flexible y participativo (expuesto por House).

• b) Modelo participativo de consenso (Vroom y Yetton).

• c) Un modelo de liderazgo persuasivo y de supervisión.

Entre los tipos de poder que utiliza el líder para influir en sus seguidores, cuando la influencia depende de la valoración positiva de sus seguidores tienen sobre él por sus conocimientos, destrezas y experiencia, llegando a querer parecerse a el líder, decimos que se trata de un poder del tipo?

• a) Poder de recompensa y poder de experto debido a sus grandes conocimientos y destrezas.

• b) Poder legítimo ya que su gran preparación y experiencia, hace que todos sus seguidores quieran ser como él.

• c) Poder de experto debido a que sus grandes conocimientos y experiencia hace que sus seguidores le consideren un experto en la materia.

• d) Además de la respuesta anterior utiliza el poder de referente ya que sus seguidores les gustaría ser un jefe como él.

Según la teoría del camino hacia la meta de House, el líder podrá mostrar los siguientes comportamientos.

• a) Como líder flexible, podrá mostrar un comportamiento directivo, participativo, persuasivo o delegativo, según convenga.

• b) Según la teoría del camino hacia la meta solo podrá aplicar un comportamiento directivo.

• c) Ninguna es correcta

El modelo humanista de McGregor clasifica los estilos de liderazgo en:

• a) Autoritario e igualitario

• b) Autoritario y democrático

• c) Autoritario y contingente

La matriz gerencial se basa en.

• a) Interés por la producción pero no por gente

• b) Interés por la gente e interés por la producción

• b) Interés por la gente pero no por la producción

En las teorías del liderazgo Ross y Hendry señalan unos rasgos esenciales que definen el perfil como líder, sin embargo se le critica por lo siguiente:

• a) Los líderes ofrecen soluciones prácticas y de ayuda.

• b) Los líderes tienen en cuenta las necesidades de los seguidores.

• c) Los líderes no tienen en cuenta las necesidades de los seguidores.

¿Cuál no es función de la autoridad jerárquica?

• a) Que el grupo funciones de forma coordinada.

• b) Ejercer el poder de recompensa y el poder coercitivo.

• c) Controlar la responsabilidad del individuo ante los que posean autoridad.

El estilo de liderazgo según el modelo de Fiedler es:

• a) Innato y fijo.

• b) Aprendido y fijo.

• c) Innato y flexible.

Usted está trabajando como jefe de grupo de UIP. En sus decisiones es un líder que tiene en cuenta los sentimientos de los subordinados, las relaciones se caracterizan por la confianza mutua, es amistoso y trata a todos los subordinados como iguales.

• a) Destaca la iniciación de estructura o estructura de inicio.

• b) Es un líder que tiene en cuenta la consideración conforme a los estudios de la universidad de Ohio.

• c) Es un líder orientado al empleado conforme destacan los estudios de la universidad de Michigan.

Usted se encuentra como Jefe de Grupo de Policía Judicial en la Comisaría de León y el grupo lo dirige con la siguiente actitud: controla la conducta de los subordinados, implantando las normas de forma autoritaria en todos los aspectos, basado siempre en la norma y con un liderazgo firme. Según el modelo Humanista, ¿a qué teoría se correspondería?

• a) Teoría X, el jefe motiva y controla la conducta de los subordinados.

• b) Teoría X, el jefe es creativo, emprendedor y responsable, permitiendo participar en la toma de decisiones.

• c) Teoría Y, en la cual el jefe permite que los subordinados puedan auto-dirigirse.