Adum Manajemen 2

Berikut adalah tujuan dari fungsi-fungsi manajemen :

1. Mengetahui jalannya program

2. Mengetahui hasil pekerjaan

3. Memberi motivasi kerja

4. Membagi pekerjaan

5. Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staf

6. Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai.

Hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling adalah ...

• 1, 2, 6

• 1, 2, 3

• 1, 2, 4

• 2, 3, 4

• 4, 5, 6

Tindakan memantau kinerja atau tindakan, membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...

• Coordinating

• Controlling

• Actuating

• Planning

• Organizing

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen ACTUATING di sekolah (OSIS) adalah ...

• Menentukan suber daya yang dibutuhkan.

• Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab.

• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

• Melakukan koordinasi antar bagian untuk menentukan tujuan organisasi

• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada semua anggota agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen CONTROLING di sekolah (OSIS) adalah ...

• Menentukan suber daya yang dibutuhkan

• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan.

• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada semua anggota agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

• Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada anggota organisasi

bahan-bahan yang berguna untuk melaksanakan manajemen secara efektif dan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan disebut . . . .

• Man

• Money

• Material

• Machines

• Methods

Salah satu kelemahan dari asas sentralisasi adalah . . .

• Petugas di pusat belum tentu paham dengan kebutuhan-kebutuhan unit kerja

• Pengawasan mudah dilakukan

• Prosedur lebih sulit untuk diseragamkan

• Penggunaan alat dan perabot lebih hemat

• Beban kerja dapat diadakan pembagian secara merata

• Tindakan apa yang harus dikerjakan?
• Apa sebabnya tindakan itu harus dikerjakan?
• Dimanakah tindakan itu harus dikerjakan
• bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu?

Dalam kegiatan manajemen pertanyaan tersebut harus dijawab dan dilaksanakan dalam kegiatan....

• Perencanaan (Planning)

• Pengorganisasian (Organizing)

• Pengarahan (Actuating)

• Pengawasan (Controling)

• Kepemimpinan (Leading)

Ibu Ayunda mempunyai sifat sangat mudah akrab dengan orang lain, ia dapat membuat orang disekitarnya tertarik dan memperhatikan segala hal yang dilakukannya. Jika Ibu Ayunda bekerja disebuah perusahaan, Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang....

• Perkantoran

• Sumber Daya Manusia

• Produksi atau Operasional

• Customer Service

• Pemasaran

Salah satu tugas seorang pimpinan adalah Actuating (pengarahan), dari pemaparan berikut manakah yang termasuk kegiatan Actuating yang dilakukan pimpinan...

• Memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang ditetapkan

• Membagi karyawan kedalam jabatan-jabatan sesuai dengan keahlian masing-masing

• Melakukan evaluasi disetiap akhir pelaksanaan kegiatan

• Bersama-sama menentukan visi, misi perusahaan

• Membuat struktur organisasi yang jelas dan sesuai dengan keahlian karyawan

Dari pemaparan berikut manakah yang termasuk kegiatan Organizing (Pengorganisasian)....

• Memotivasi karyawan supaya bekerja keras sesuai dengan tujuan yang ditetapkan

• Membagi karyawan kedalam jabatan-jabatan sesuai dengan keahlian masing-masing

• Melakukan evaluasi disetiap akhir pelaksanaan kegiatan

• Bersama-sama menentukan visi, misi perusahaan