T. 8 La Direcció de la Producció

Parlem de situacions crítiques quan:

• El temps early és més gran que el temps last.

• El temps early és més petit que el temps last.

• El temps early és igual que el temps last.

• Són situacions que no es poden realitzar.

Dels següents factors determinants que la direcció de la producció considera per perdre decisions sobre la producció, quin d’ells es té en compte per aquelles situacions que determinen un conjunt d’oportunitats que es poden aprofitar i d’amenaces que cal considerar?

• Capacitat productiva.

• Demanda del producte.

• Disseny del sistema productiu.

• Entorn econòmic.

La planificació de la producció s’estructura en un conjunt de fases que comencen a llarg termini amb especificacions generals i finalitzen en el curt termini amb especificacions concretes, quina és la darrera?

• Programa de producció.

• Previsió de vendes.

• Pla magistral.

• Pla estratègic.

El concepte de reenginyeria de processos està associat a:

• Planificació de les necessitats materials.

• Protecció del medi ambient.

• Reducció de l’impacte ecològic.

• Gestió de la qualitat.

El camí crític:

• Està format per aquelles activitats en què la durada del temps early i del temps last no coincideixen.

• Format per activitats en què es pot admetre retards en la seva execució perquè hi ha un marge de temps per acabar el projecte.

• Està format per activitats que no admeten retards en la seva execució.

• És el camí més curt per realitzar el projecte.

La planificació s’estructura en un conjunt de fases, i una d’elles és el pla magistral de la producció, que el definim com:

• La previsió a ll/t: els objectius de l’empresa, la capacitat productiva i dels plans d’inversió.

• Tenim en compte els factors productius i els terminis de lliurament dels proveïdors i als clients, es determina les ordres de producció a curt termini.

• Estructura les necessitats materials, de mà d’obra

• És el camí més curt per realitzar el projecte.

Quan es parla de gestió de qualitat, aquesta es pot fer de diverses maneres. Quina d’elles es refereix a “dissenyar adequadament els sistemes de producció per evitar que sorgeixin problemes”?

Tècniques d’inspecció.

• Tècniques d’inspecció.

• Control de processos.

• Gestió integral de la qualitat

• Qualitat total.

Un dels costos suplementaris que poden aparèixer quan s’implementa un sistema de gestió de la qualitat es refereix a “ planificació de la qualitat, determinació del manual de qualitat i costos de formació i de motivació”. A quin tipus de cost es refereix?

• Cost de prevenció.

• Cost d’avaluació.

• Cost d’errades.

• Cost de planificació.

Quan parlem de què la gestió ambiental a l’empresa és impulsada per quatre factors, quins d’elles es refereix al “deteriorament del medi ambient afecta la imatge de l’empresa, i produeix, per tant, perjudicis econòmics:

• Economia.

• Societat.

• Ètica empresarial.

• Normativa.

La logística integral:

• Té total connexió amb el concepte de la cadena de valor de l’empresa.

• L’objectiu fonamental és satisfer les necessitats als clients, i per això cal una estreta relació i col·laboració dels proveïdors i clients per dissenyar i desenvolupar el producte.

• Sistema de gestió de la producció on els diferents departaments que intervenen, mitjançant la gestió, planificació i el control dels fluxos de materials i el seu magatzem busquen aprofitar els materials utilitzats minimitzar els costos per tal de ser més competitiu.

• Totes les respostes anteriors són correctes.

• Les respostes b i c són correctes.