Validation d'Acquis Sweepstake #1

Une analyse concurrentielle est utilisée pour

• Mieux connaitre son marché

• Mieux comprendre sa performance

• Définir sa stratégie globale

• Mieux connaitre ses forces et faiblesses

Sweepstake a une part de marché inférieure à

• 25%

• 35%

• 55%

• 45%

Les principales forces des concurrents de Sweepstake sont

• Prix

• Qualité

• Coûts

• Canaux de distributions

Dans cette liste, quelles sont les données qu'il faut collecter dans le cadre d'une analyse concurrentielle

• Chiffre d'affaires

• Ages des dirigeants

• Prix moyens

• Coûts

Dans cette liste, 1 indicateur n'est pas utilisé chez Sweepstake

• Chiffre d'Affaires

• Age Moyen

• Taux d'attrition des fournisseurs

• Taux de satisfaction des clients

Quels sont les indicateurs de performance utilisés par la Production de Sweepstake ?

• Quantités produites

• Heures de production

• Quantités mises au rebut

• Prix moyen des composants utilisés

• Effectifs

Lesquels de ces indicateurs de performance sont utilisés pas le service achat de Sweepstake ?

• Evolution Prix Achat vs. Prix Marché

• Nombre de litiges avec les fournisseurs

• Nombre de fournisseurs

• Délai moyen du traitement d'un commande

Le service RH de Sweepstake a comme indicateur le temps moyen de recrutement

• Vrai

• Faux