Pre Post Test - Pelatihan Manajemen

Peningkatan mutu bagi setiap institusi pendidikan merupakan agenda utama dan merupakan tugas yang paling penting. Untuk itu cara terbaik meningkatkan mutu adalah dengan mengembangkan sumber daya manusia.

Tahap dalam pengembangannya adalah

• Dimulai dengan Manajemennya (human resources management).

  pengembangan manusia (human development), Pengembangan sumber daya manusia (human resources development)

• Dimulai dengan pengembangan manusia

  (human development), Pengembangan sumber daya manusia (human resources

  development) hingga ke tahapan Manajemennya (human resources management).

• Dimulai dengan pemetaan kompetensi (skill competency mapping ) dilanjutkan dengan Pengembangan sumber daya manusia (human resources development) hingga ke tahapan Manajemennya (human resources management).

• Dimulai dengan pengembangan organisasi (organization development), Pengembangan sumber daya manusia (human resources development) hingga ke tahapan Manajemennya (human resources management).

Tujuan dari pemetaan kompetensi adalah…

• Memberikan panduan arah kinerja

• Membantu mengintegrasikan praktek manajemen

• Pendekatan untuk membangun kepercayaan antara karyawan dan manajemen

• Semua jawaban benar

Pak Budi selalu menjauhkan diri pada setiap kesempatan penyelesaian konflik yang melibatkan dirinya. Hal itu merupakan ciri-ciri gaya manajemen konflik….

• Kompromi

• Kolaborasi

• Tanpa Tanggung Jawab

• Menghindar

Sebuah sekolah dalam menetapkan target pasar atau siswa , dapat mempertimbangkan pola dimana sekolah tidak membedakan segment pasar yang biasa disebut

• differensiasi

• undifferensiasi

• concentrate marketing

• market coverage strategy

Manakah definisi kompetensi berikut yang paling benar...

• Pengetahuan, keterampilan atau kemampuan karyawan yang fleksibel dan menyesuaikan dengan organisasi.

• Pengetahuan, keterampilan atau kemampuan karyawan yang relevan untuk kinerja organisasi.

• Persyaratan minimum staff yang harus mematuhi standar yang telah ditetapkan untuk memberikan hasil yang spesifik

• Standar operasional minimum yang harus dilakukankaryawan dalam bekerja

Dibawah ini yang bukan pernyataan yang cocok mengenai kompetensi kepribadian guru adalah

• Kepribadian yang menarik dan mempesona sangat dibutuhkan bagi seorang guru karena sebagai pendidik dia merupakan sosok yang memberikan kontribusi besar bagi pencapaian proses pembelajaran baik dimensi kognitif, afektif, dan psikomotor.

• kepribadian berhubungan pada pembentukan dimensi afeksi dan psikomotor peserta didik.

• Pada Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Pendidikan Nasional juga menjelaskan bahwa yang dimaksud dengan kompetensi kepribadian adalah kemampuan kepribadian yang mantap, stabil, dewasa, arif, dan berwibawa, menjadi teladan bagi peserta didik, dan berakhlak mulia.

• Kepribadian guru adalah cermin dari akhlak siswanya. Guru yang berakhlak baik akan membuat siswanya secara otomatis juga berakhlak baik

Dibawah ini adalah contoh keterampilan pedagogis guru kecuali

• Pengembangan ekstra kurikuler siswa

• Menguasasi karaker peserta didik

• Pengembangan kurikulum

• Menguasasi teori belajar dan prinsip‐prinsip pembelajaran yang mendidik,

Semua calon siswa yang potensial yang nantinya diharapkan akan menjadi siswa bisa juga disebut sebagai

• Konsumen pasar yang bisa diberikan kemudahan dalam hal pendaftaran

• Target pemasaran sekolah yang bisa dijaring lewat beasiswa dan kemudahan jalur prestasi

• Calon siswa yang bisa diberikan kemudahan dalam pembayaran spp

• Konsumen pasar yang bisa diberikan kemudahan dalam seragam dll

Dalam melakukan coaching dan mentoring di sekolah strategi mana yang paling cocok

• Berfokus pada membantu & memberikan saran dalam menyelesaikan masalah dengan melihat masa lalu / sekarang atau di mana / apa

• Berfokus pada menyampaikan nasihat dan pengalaman seseorang yang telah ada dan melakukannya sebelumnya

• Berfokus pada perawatan atau penyembuhan gangguan psikologis karena kesulitan masa lalu yang menghambat fungsi emosional saat ini

• Berfokus pada pencapaian tujuan dan peningkatan kinerja dengan menginspirasi pemikiran baru yang mencari kemungkinan baru & mengambil tindakan baru untuk mencapai tujuan

Model Grow me sangat baik diterapkan di sekolah dikarenakan

• Pastikan pertumbuhan yang tepat di antara semua karyawan

• Mengevaluasi kinerja karyawan

• Sekolah bisa bersama menyusun sesi pelatihan dengan karyawan dan berdasarkan masukan dari karyawan sesuai dengan jalur kebutuhan

• Bantu manajer dalam menulis laporan kinerja karyawan