L'environnement d'une entreprise c'est

• la prise en compte de l'écologie dans sa prise de de décision

• l’ensemble des éléments externes susceptibles d'influencer sa prise de décision

• Aucune réponse ne convient

Le micro-environnement d'une entreprise correspond

• aux actions exercées par des éléments extérieurs et sur lesquels l'entreprise n'a que peu de pouvoir

• à l'ensemble des parties prenantes qui interagissent avec l'entreprise

• à la stratégie qu'elle doit mettre en place pour faire face à son environnement turbulent

L'analyse des facteurs environnementaux peut être réalisée à l'aide de la méthode PESTEL?

• VRAI

• FAUX

En quoi consiste une innovation de rupture?

• à proposer un produit ou un service déjà existant à un coût inférieur et bénéficiant d'une utilisation simplifiée

• à commercialiser un tout nouveau produit et crée un nouveau marché qui ne répond à aucune problématique existante

• à améliorer un produit ou un service déjà présent sur un marché mature en optimisant ses performances ou son utilisation

Qu'est-ce que la compétitivité?

• aptitude à améliorer la productivité des facteurs de production

• aptitude à faire face à la concurrence

• aptitude à réaliser des économies d'échelle

Quel est l'intérêt stratégique d'une politique de veille pour une entreprise?

• elle permet d'espionner les concurrents sans qu'ils ne s'en aperçoivent

• elle permet de maintenir ou de développer un avantage concurrentiel

• elle permet de collecter des informations stratégiques pour permettre d'anticiper les évolutions et les innovations

La finalité sociétale de l’entreprise consiste à :

• Protéger l’environnement.

• Prendre en compte les attentes des parties prenantes.

• Rechercher la rentabilité à tout prix.

• Se préoccuper du bien-être des salariés

L'environnement d'une entreprise est constitué du :

• Omicron environnement

• Macro-environnement

• Micro-environnement

• Macron-environnement

Une organisation peut fortement influencer son macro-environnement

• Vrai

• Faux

Quelle est la différence entre la démarche entrepreneuriale et managériale?

• La logique managériale consiste à créer de nouvelles ressources alors que la logique entrepreneuriale vise à optimiser l'allocation des ressources existantes

• La logique managériale vise à optimiser l'allocation des ressources existantes alors que la logique entrepreneuriale consiste à créer de nouvelles ressources

• Les deux démarches sont sensiblement les mêmes