Cele organizacji

Według J.Nuttin cel to

• Cel to wyobrażalna zmiana w otoczeniu jednostki, do osiągnięcia, której zmierza jej działanie. Zmiana ta ma służyć optymalnemu funkcjonowaniu w otoczeniu

• Cel to mierzalna zmiana w otoczeniu jednostki, do osiągnięcia, której zmierza jej działanie. Zmiana ta ma służyć optymalnemu funkcjonowaniu w otoczeniu

• Cel to wyobrażalna zmiana w otoczeniu jednostki, do osiągnięcia, której zmierza jej działanie. Zmiana ta musi służyć najlepszemu funkcjonowaniu otoczenia

Cechy celów to

• nieelastyczność, brak horyzontu czasu

• elastyczność, horyzont czasu

• brak konkretnych cech

Co jest celem każdej organizacji?

• Maksymalizacja zysku

• Zyskanie przewagi konkurencyjnej

• Przetrwanie

Teoretycznie

• Cele powinny być konsekwentnym, linearnym zapisem postępującej realizacji tego, co przewidują cele długookresowe

• Przyjąć należy elastyczne podejście do celów, umiejętność ich szybkiej modyfikacji

• Często osiągany jest cel, który jest zarazem bieżący (okazja) i długookresowy (skutki)

Przedsiębiorstwo, w którym istnieje najmniejszy konflikt interesów to

• spółka pracownicza

• przedsiębiorstwo prywatne jednoosobowe

• przedsiębiorstwo państwowe

Cele, które możemy znaleźć w statutach spółek to cele

• szczegółowe

• oficjalne

• bieżące

Wzrost sprzedaży jest celem przedsiębiorstw

• amerykańskich

• japońskich

• niemieckich

Zasada harmonii występuje w przedsiębiorstwach

• niemieckich

• amerykańskich

• japońskich