Diagnosa Organisasi

Bagi perusahaan yang berhasil, ada 3 (tiga) hal yang menjadi kunci keberhasilannya untuk memenangkan kompetisi pasar di bawah ini, kecuali

• mampu memperkirakan/memprediksi perubahan lingkungan eksternal organisasi

• mampu mendiagnosa kondisi internal organisasinya dengan tepat, hal-hal atau aspek-aspek apa saja yang lemah dan prioritas untuk diperbaiki

• mampu menggunakan hasil kedua diagnosa (a dan b) di atas untuk menentukan dan melaksanakan berbagai upaya solusi inovatif yang tepat bagi perbaikan organisasi

• selalu menambah modal usahanya

Organisasi Berkinerja Tinggi akan terbentuk jika dipimpin oleh pemimpin perubahan. Di bawah ini adalah ciri-ciri pemimpin perubahan kecuali :

• memiliki visi atau tujuan ideal yang jelas

• memiliki intektual yang tinggi

• memiliki program yang jelas yang diturunkan dari visinya jelas;

• dan mampu mempengaruhi atau mengajak orang lain (stakeholders) untuk melaksanakan programnya dalam rangka mencapai visi tersebut

Membaca dan menganalisa penyakit organisasi atau birokrasi dikenal dengan...

• Pathologi klinik

• Bureaupathology

• Bueroclinically

• Medicine biology

Berita atau informasi yang sering dibicarakan namun belum jelas disebut

• Hoax

• Isu

• Isu Strategis

• Gosip

Isu yang sudah terbukti atau didukung dengan data/informasi yang akurat disebut

• Masalah

• Isu Strategis

• Data

• Informasi

Salah satu kriteria memilih isu strategis adalah sesuai dengan tugas dan fungsi organisasi/unit organisasi dan tanggung jawab pejabatnya, disebut

• Aktual

• Spesifik

• Transformasi

• Relevan

Kriteria memilih isu /masalah yang sedang menjadi perbincangan orang banyak disebut

• Probelmatik

• Kekhalayakan

• Layak

• Aktual

Mendiagnosa atau menilai tingkat fungsi organisasi saat ini untuk merancang intervensi perubahan yang tepat disebut

• Problem Solving

• Diagnosa Organisasi

• Assessment

• Evaluasi

Tujuan mendiagnosa organisasi adalah menemukan secara tepat permasalahan dalam organisasi termasuk mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya permasalahan tersebut dan kemudian...

• merumuskan solusinya

• mengobatinya

• menyerahkan kepada atasan

• mengarsipkannya

Organisasi yang strategi, tujuan, dan operasi internalnya terus menerus sejalan dengan tuntutan lingkungan eksternal perusahaan dalam rangka memaksimalkan kinerja organisasi disebut...

• Organisasi Internasional

• Organisasi Handal

• Organisasi Berkinerja Baik

• Organisasi Berkinerja Tinggi