MANA Chapitre 10 Traduire diagnostic en objectifs

Le management stratégique concerne :

• la prise de décision sur le long terme

• la prise de décision sur le moyen terme

• la prise de décision sur le court terme

La finalité lucrative de l’entreprise consiste à :

• Créer de nouveaux produits.

• Faire du profit.

• Partager les bénéfices.

La finalité sociétale de l’entreprise consiste à :

• Protéger l’environnement.

• Prendre en compte les attentes des parties prenantes.

• Rechercher la rentabilité à tout prix.

Un objectif stratégique est :

• un objectif qui engage l’organisation sur le court terme.

• un objectif qui engage l’organisation sur le long terme.

• un objectif sans lien avec la finalité de l’organisation.

Le résultat d’exploitation d’une entreprise est un critère d’évaluation :

• Qualitatif.

• Quantitatif.

• Les deux.

La satisfaction des usagers d’un service public est un critère d’évaluation :

• Qualitatif.

• Quantitatif.

• Les deux.

La rentabilité d'une entreprise est vue comme :

• un objectif économique

• un objectif non économique

• un objectif quantitatif

• un objectif qualitatif

améliorer la sécurité au travail

• un objectif économique

• un objectif non économique

• un objectif quantitatif

• un objectif qualitatif

améliorer la satisfaction des usagers est vu comme :

• un objectif économique

• un objectif non économique

• un objectif quantitatif

• un objectif qualitatif

Diminuer sa consommation d'énergie de 15% est vu comme :

• un objectif économique

• un objectif non économique

• un objectif quantitatif

• un objectif qualitatif