Konsep Manajemen

Untuk menambah kualitas produksi maka perusahaan menambah beberapa tenaga ahli dan tenaga fresh graduated, diharapkan mereka mampu berinovasi dan berkolaborasi untuk menghasilkan output yang lebih berkualitas. Unsur manajemen dari ilustrasi di atas adalah….

• Man

• Money

• Mechine

• Market

• Method

Jabatan yang masuk dalam tingkatan Top Level Management adalah berikut ini, kecuali…..

• Presiden Direktur

• Direktur

• Wakil Direktur

• Cheif Executive Officer (CEO)

• Manajer

Menentukan standar dan tolok ukur prestasi kerja dan melakukan perbaikan terhadap penyimpangan, dalam manajemen merupakan penjabaran dari fungsi …..

• Planning

• Organizing

• Coordinating

• Controling

• Staffing

Salah satu kelemahan yang dihadapi oleh home industry sepatu milik Pak Dewanto adalah kekurangan bahan baku, karena hanya menunggu pemasok datang. Sehingga banyak pemesan yang harus antre menunggu lebih dari satu minggu. Perlu diketahui, sepatu buatan Pak Dewanto tidak kalah kualitas dari produksi pabrik terkenal. Selain itu, harga sepatunya lebih murah.

Dari contoh di atas, apabila dilihat dari unsur manajemen, maka cara yang tepat dilakukan oleh Pak Dewanto adalah....

• Mendatangi sumber bahan baku agar mendapatkan barang yang bagus dan lebih murah.

• Memperluas jaringan tempat usaha ke daerah yang jauh dari pertokoan dan pasar.

• Menambah modal dengan meminjam uang dari bank yang ada di sekitar tempat usaha.

• Menggunakan tenaga kerja yang terampil untuk menghasilkan barang yang berkualitas.

• Mengubah cara memeroses dan melayani konsumen dengan lebih baik.

Berikut ini berkaitan dengan analisis SWOT dalam manajemen sekolah:

1. Lemahnya SDM dalam lembaga pendidikan

2. Sarana dan prasarana yang masih sebatas pada sarana wajib saja

3. Lembaga pendidikan swasta yang pada umumya kurang bisa menangkap peluang, sehingga mereka hanya puas dengan keadaan yang dihadapi sekarang ini.

4. Kecenderungan peningkatan prestasi yang terjadi dikalangan peserta didik.

5. Identifikasi suatu layanan pendidikan yang belum mendapat perhatian.

6. Perubahan dalam keadaan persaingan.

Dari pernyataan di atas yang termasuk dalam Weakness (kelemahan) adalah …..

• 1, 2, dan 3

• 1, 3, dan 5

• 2, 3, dan 4

• 3, 5, dan 6

• 4, 5, dan 6

Manajer suatu perusahaan melakukan kegiatan-kegiatan berikut ini.

(1) Menempatkan perusahaan dalam pelayanan

(2) Melakukan pelayanan purna jual

(3) Persediaan bahan baku

(4) Mendesain proses

(5) Pengendalian mutu

(6) Memilih lapisan pasar

Kegiatan-kegiatan di atas yang berhubungan langsung pada manajemen adalah butir …..

• (1), (2), dan (3)

• (1), (3), dan (5)

• (2), (3), dan (4)

• (2), (4), dan (6)

• (3), (4), dan (5)

Berikut ini adalah tahapan di dalam merancang sebuah struktur organisasi.

1) Membagi pekerjaan ke dalam tugas-tugas dan departemen yang spesifik.

2) Menugaskan pekerjaan dan tanggung jawab yang terkait dengan pekerjaan individu.

3) Mengoordinasikan beragam tugas organisasi.

4) Menghimpun berbagai pekerjaan ke dalam unit-unit.

5) Menjalin hubungan di antara individu, kelompok, dan departemen.

6) Membuat hierarki wewenang yang formal.

7) Mengalokasikan dan menempatkan sumber-sumber daya organisasi.

Tahapan yang tepat adalah :

• 1,2,3,4,5,6, dan 7

• 4,5,6,7,1,2 dan 3

• 1,2,4,5,3,7 dan 6

• 7,1,2,3,4,5, dan 6

• 3,4,1,2,5,7 dan 6

Dua tokoh yang mendapat sebutan Bapak Manajemen Ilmiah dan Bapak Ilmu Manajemen adalah...

• F.W. Taylor dan Henry Fayol

• Adam Smith dan Karl Marx

• Harold Koontz dan Cyril O Donnell

• David Richardo dan John Maynard Keynes

• Irving Fisher dan Robert A. Mundell

Aktivitas utama dari seorang manajer keuangan adalah sebagai berikut kecuali:....

• Membuat keputusan pendanaan keuangan perusahaan.

• Merencanakan dan menganalisa keuangan perusahaan.

• Membuat keputusan investasi keuangan perusahaan.

• Membuat dan mengatur akuntansi keuangan perusahaan.

• Merencanakan keputusan pembagian keuntungan perusahaan.

Menentukan standar dan tolok ukur prestasi kerja dan melakukan perbaikan terhadap penyimpangan, dalam manajemen merupakan penjabaran dari fungsi …..

• Planning

• Organizing

• Coordinating

• Controlling

• Staffing