stratégies globales domaines modalités de développement

Il existe 4 stratégies globales, trouvez l'intrus:

• Spécialisation

• Différenciation

• intégration

• externalisation

• Diversification

Selon la matrice d'Ansoff, il existe:

• 3 types de spécialisation

• 4types de spécialisation

• seulement 1

L'entreprise vend ses produits habituels à sa clientèle habituelle, il s'agit:

• pénétration de marché

• extension de marché

• développement de produit

l'entreprise décide d'exporter ses produits habituels afin de viser une autre clientèle, il s'agit:

• pénétration de marché

• extension de marché

• développement de produit

L'entreprise décide d'améliorer ses produits habituels, tout en gardant la même clientèle, il s'agit:

• pénétration de marché

• extension de marché

• développement de produit

Il existe 2 types de diversification, trouvez l'intrus:

• concentrique

• conglomérale

• multinationale

Lorsque les nouvelles activités de l'entreprise ont un lien avec son métier d'origine. La diversification est:

• concentrique

• conglomérale

Lorsque les nouvelles activités de l'entreprise n'ont aucun lien avec son métier d'origine. La diversification est:

• Concentrique

• Conglomérale

La stratégie d'intégration peut prendre plusieurs formes (chercher l'intrus)

• L'entreprise devient son propre fournisseur

• L'entreprise devient son propre distributeur

• L'entreprise réalise seule toutes les activités de sa filière

• Concernant sa distribution, l'entreprise décide d'opter pour des contrats de franchise

La stratégie d'externalisation permet à l'entreprise :(réponses multiples)

• de mettre en franchise ses boutiques

• de sous-traiter une partie de sa production

• de confier à des prestataires, les activités non créatrice de valeur (transport/ménage....)