Search Header Logo

Manajemen Strategi Quizzizz

Authored by Balla Watunglawar

Other

University

Used 24+ times

Manajemen Strategi Quizzizz
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

50 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Manajemen strategi memiliki karakteristik atau ciri-ciri yang membedakan dengan yang lainnya. Karakteristik tersebut yaitu, kecuali ......

Manajemen strategik bersifat jangka panjang.
Manajemen strategik berorientasi dan mendekati masa depan
Manajemen strategik bersifat dinamik.
Manajemen strategik tidak menyeluruh hanya untuk kepentingan pihak tertentu.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Manajamen strategi memiliki 3 tingkatan, berikut yang bukan merupakan tingkatan dalam manajemen strategi adalah...

Strategi tingkat perusahaan
Strategi tingkat nasional
Strategi tingkat bisnis
Strategi tingkat fungsinonal

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Yang bukan merupakan strategi global pada the nature of management strategyc adalah.....

Globalization Strategy
Multidomestic Strategy
Domestic Strategy.
Transnational Strategy

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Dibawah ini yang bukan merupakan dalam perkembangan manajemen strategic adalah......

Strategic Multidomestik
Strategic Management
Strategic Planning
Basic Financial Planning

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Alasan perusahaan memerlukan manajemen strategi adalah.....

Untuk Mencapai tujuan kemaslahatan
Untuk Mencari sensasi publik
Untuk mencapai target dan tujuan dengan waktu yg tepat dan cara yg tepat
Mencari costumer sebanyak mungkin

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Yang bukan tahapan dalam manajemen strategic adalah.....

Perumusan strategi
Pelaksanaan strategi
Evaluasi strategi
Penutupan strategi

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Yang tidak termasuk dalam manfaat manajemen strategi adalah......

Keputusan strategik. berdasarkan interaksi dalam kelompok,dapat menghasilkan kesimpulan keputusan terbaik dalam kelompok
Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan strategi, meningkatkan tanggung jawab
Peran masing devisi terbentuk sehingga terhindar pekerjaan yang tumpang tindih
Penolakan terhadap perubahan semakin bertambah

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?