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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

El control deficiente de los inventarios ocasiona algunos de los siguientes problemas:

Aumento en la merma

Robo "hormiga"

Retraso en las entregas

Baja rotación de los inventarios.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Entre los factores que generan los principales problemas en el control de los inventarios destacan:

Tiempo de reabastecimiento.

Nula capacitación del personal involucrado.

Falta de espacio en las áreas de almacén.

Tiempo de reabastecimiento mal calculado

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

El stock es:

Una de las principales características de las empresas de servicios
Todos aquellos materiales que la empresa tiene depositados en sus almacenes y cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión de aprovisionamiento
Aquellos bienes secundarios que se producen en la empresa a raíz de la actividad principal.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales:

Compras, almacenamiento y ventas
Selección de proveedores, optimización y eficiencia.
Compras, almacenes e inventarios

5.

FILL IN THE BLANK QUESTION

30 sec • 1 pt

El método __________ de control de inventarios ayuda a clasificar la mercancía por su valor/rotación/importancia para la organización. Toma el diagrama de Pareto como una referencia para su cálculo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué nombre recibe el periodo que existe entre la realización de la compra y el momento en que son entregados los productos vendidos a los clientes?

A. La función de aprovisionamiento.

B. La gestión de aprovisionamiento.

C. El ciclo de aprovisionamiento.

D. El ciclo de la vida.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuales son algunas de las ventajas de un almacén?

A. Permite una mejor organización en la distribución de las mercancías.

B. Posibilitan una correcta conservación de los productos.

C. Reduce el espacio necesitado para almacenar.

D. Las opciones A y B son correctas.

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