Product Vision Board

Es la razón para crear un producto.

• Estrategia

• Visión

• Motivación

• Entendimiento

Actúa como el verdadero norte del producto.

• Dirección

• Brújula

• Visión

• Estrategia

Es un medio para lograr el objetivo general.

• La visión

• La estrategia

• El producto

• La planeación

Herramienta que nos ayuda a crear la visión y la estrategia de un producto.

• Business Model Canvas

• Product Vision Board

• Estrategize

• Lean Canvas

Nombre del creador del Product Vision Board

• Alexander Osterwalder

• Mike Cohn

• Jonathan Rasmusson

• Roman Pichler

En el cuadrante de las Necesidades ¿qué debemos identificar?

• Los beneficios deseados del negocio

• De 3 a 5 características clave del producto

• El problema principal o beneficio primario

• Los clientes y usuarios finales

En el cuadrante del Grupo objetivo ¿Qué debemos identificar?

• El problema principal a resolver o beneficio primario

• De 3 a 5 características claves del producto

• Los beneficios deseados del negocio

• Los clientes y usuarios finales

En el cuadrante de Producto ¿Qué es lo que debemos identificar?

• Los beneficios deseados del negocio

• Los clientes y usuarios finales

• El problema principal o beneficio primario

• De 3 a 5 características clave del producto

En el cuadrante de Metas u objetivos de negocio ¿Qué debemos identificar?

• Los clientes y usuarios finales

• El problema a resolver o beneficio primario

• De 3 a 5 características clave del producto

• Los beneficios deseados de negocio