Le diagramme de PERT

Le diagramme de PERT permet un(e) : (plusieurs réponses possibles)

• Visualisation du projet

• Ordonnancement du projet

• Plannification du projet

• Définition du projet

le diagramme de PERT permet de : (plusieurs réponses possibles)

• Identifier les connexions entre les tâches

• Identifier les temps d'exécution entre les tâches

• Identifier les différents intervenants de la réalisation des tâches

• Identifier les interdépendances entre les tâches

Le diagramme de PERT est :

• Indépendant du diagramme de GANTT

• Complémentaire au diagramme de GANTT

Les étapes préalables à l'élaboration du diagramme de PERT (plusieurs réponses possibles)

• Identifier un objectif

• Planifier les congés du personnel

• Ordonnancer les tâches

• Définir la durée de chaque tâche

Quelle étape est à réaliser en premier ?

• Définir le chemin critique

• Calculer les dates de fin au plus tôt

• Calculer les dates de fin au plus tard

• Transmettre le diagramme à votre responsable

L'étape suivante est :

• Calculer les dates de fin au plus tôt

• Définir le chemin critique

• Demander de l'aide

• Calculer les dates de fin au plus tard

Enfin on défini ?

• les dates de fin au plus tard

• le budget du projet

• Le chemin critique

• les dates de fin au plus tôt

Il existe 2 méthodes d'ordonnancement, lesquelles ?

• Les méthodes de type diagramme

• Les méthodes de planification temporelle

• Les méthodes à chemin critique

• Les méthodes à l'arrache

Que signifie "ordonnancement" ?

• Ordonner une organisation méthodique des processus techniques et industriels

• Ordonner une méthode de travail unique pour tous les salariés

• Ordonner une fréquence de travail à tous les processus de production

• Ordonner une fabrication unique à tous les personnels

Comment appelle t-on ce qui relie le départ et l'arrivée ?

• La route

• Le chemin

• Les étapes

• Le trajet