HORIZONTE INSTITUCIONAL

El orden secuencial de la gerencia estrategica es:

• Misión, Vision, objetivos largo plazo, estrategias de accion, analisis y determinacion de estrategias.

• Vision, mision, estrategias de accion, objetivos de largo plazo

• Vision, objetivos largo plazo, estrategias de accion, mision analisis y determinacion de estrategias.

• Vision, objetivos largo plazo, analisis y determinacion de estrategias, estrategias de accion

La declaración de la misión tiene en cuenta el alcance de las operaciones de una empresa (producto y mercado) así como:

• El diagnóstico de las operaciones de la competencia.

• Describe los valores y las prioridades de una empresa.

• Expresa lo que quiere alcanzar en un periodo de tiempo.

• Tiene un horizonte de tiempo

La dirección estratégica beneficia a las empresas porque:

• Les permite conocer el futuro de las operaciones de la competencia.

• Les permite recibir apoyo del estado y de instituciones no gubernamentales.

• Les permite una mejor comunicación en los todos los niveles de la organización.

• El estado puede controlar mejor las contribuciones que hacen las organizaciones.

Uno de los principios o premisas de los organigramas que deben ser considerados y respetados son:

• Unidad de mando.

• Diversificación del riesgo

• Multiplicidad de mando.

• Geolocalización operativa.

En una sociedad anonima, el organo maximo de control es:

• Junta de socios

• Asamblea general de socios

• Asamblea general de accionistas

• Junta de Accionistas

En el año 2020, ser una empresa de categoría mundial en el aprovechamiento integral de la caña de azúcar, con responsabilidad social y ambiental, lo anterior corresponde a:

• Mision

• Objetivo Especifico

• Visión

• Objetivo General

Ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos; lo anterior corresponde a:

• Direccionamiento estratégico

• Planeación Estrategica

• Dirección Estrategica

• Administracion estrategica

Somos una empresa que transforma y aprovecha al máximo el potencial de la caña de azúcar para obtener productos nutritivos satisfaciendo a nuestros clientes. Lo anterior corresponde a:

• Objetivo general

• Objetivo Especifico

• Misión

• Visión

Esta compuesto por la misión, visión, valores, organigrama, entre otros:

• Metas Corporativas

• Horizonte Institucional

• Direccionamiento Estrategico

• Planeación Intitucional

Los _______________ son medibles, cuantificables y verificables.