Pre Test Sharing Knowledge GPAF - OJK Cerdas TW II

Di antara perilaku di bawah ini adalah contoh Perilaku Integritas, kecuali:

• Konsisten

• Patuh Aturan

• Bertanggung Jawab

• Objektif

Dalam upaya pencegahan fraud, berikut ini adalah hal-hal yang dilakukan GPAF, kecuali:

• Sosialisasi WBS, LHKPN, Gratifikasi

• Pelaporan WBS

• Pelaporan LHKPN

• Sosialisasi Ketentuan Tatib Pegawai

Salah satu upaya untuk meningkatkan nilai integritas insan OJK adalah dengan meningkatkan peranserta dan kerjasama dari berbagai pihak internal OJK, di antaranya:

• ARK, Pimpinan Satuan Kerja, DOSM, Komitmen Pimpinan OJK

• Komitmen Pimpinan OJK, Pimpinan Satuan Kerja, ARK, DHUK

• DOSM dan GPAF

• Komitmen Pimpinan OJK, Pimpinan Satuan Kerja, ARK, DOSM, DHUK

Berikut ini adalah produk pokok GPAF, kecuali:

• Laporan Hasil Audit Investigasi (LHAI) dugaan fraud

• Kebijakan, standar dan/atau pedoman untuk anti fraud, whistle blowing System, pengelolaan LHKPN, pengendalian gratifikasi dan investigasi dugaan fraud

• Laporan Hasil Sosialisasi WBS, Gratifikasi dan LHKPN

• Laporan pengelolaan whistle blowing system, pengendalian gratifikasi, edukasi anti fraud dan LHKPN

Tugas pokok GPAF meliputi, kecuali:

• Terlaksananya investigasi dugaan fraud

• Terlaksananya koordinasi dengan satuan kerja terkait penegakan anti fraud

• Terlaksananya pengelolaan whistle blowing system, pengendalian gratifikasi, edukasi anti fraud dan LHKPN

• Tersedianya kebijakan, standar dan/atau pedoman untuk anti fraud, whistle blowing system, pengelolaan LHKPN, pengendalian gratifikasi dan investigasi dugaan fraud

Dari Nilai-nilai Strategis OJK (INPRESIV), Integritas adalah:

• Bertindak objektif, adil, dan konsisten sesuai dengan kode etik dan kebijakan organisasi dengan menjunjung tinggi kejujuran dan komitmen

• Menjunjung tinggi kejujuran dan komitmen, terbuka dan menerima keberagaman pemangku kepentingan serta memperluas kesempatan dan akses masyarakat terhadap industri keuangan

• Berkolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal secara produktif dan berkualitas, konsisten sesuai dengan kode etik

• Bertindak objektif, adil, bekerja dengan penuh tanggung jawab berdasarkan kompetensi yang tinggi untuk mencapai kinerja terbaik

Beberapa hal yang harus diperbaiki dan ditingkatkan untuk efektivitas peran GPAF dan DOSM:

• Pemeriksaan dan Penetapan Sanksi atas Dugaan Pelanggaran Tata Tertib, Kode Etik dan/atau Fraud terhadap Pegawai sebagai hasil Audit Investigasi oleh GPAF

• Kepastian jangka waktu (SLA) untuk pemeriksaan dan keputusan atau penetapan sanksi oleh DOSM atas hasil audit investigasi/pelimpahan kasus oleh GPAF

• Penyusunan ketentuan / kebijakan

• Peningkatan kompetensi di bidang SDM

Banyaknya kasus dan laporan pengaduan terkait dugaan fraud/pelanggaran tata tertib/kode etik OJK mengindikasikan:

• Belum optimalnya peran GPAF dan ARK

• Kurangnya ketentuan yang mengatur mengenai pencegahan fraud

• Masih perlu ditingkatkannya internalisasi nilai Integritas insan OJK

• Kurangnya monitoring dari DOSM dan GPAF

Berikut ini adalah siklus Manajemen Sumber Daya Manusia:

• Sistem Perencanaan, Sistem Pemetaan, Sistem Pengembangan, Sistem Remunerasi

• Sistem Organisasi, Sistem Perencanaan, Sistem Pemeliharaan, Sistem Pemenuhan, Sistem Pengembangan

• Sistem Pemetaan, Sistem Pemeliharaan, Sistem Pemenuhan, Sistem Perencanaan, Sistem Organisasi

• Sistem Perencanaan, Sistem Pemeliharaan, Sistem Pemetaan, Sistem Pengembangan, Sistem Pemenuhan

Berikut ini adalah upaya-upaya penindakan pelanggaran:

• Penyusunan kebijakan dan peraturan

• Screening pegawai

• Monitoring perilaku kinerja pegawai

• Pemeriksaan para pihak